摘要:
国家科委副主任李绪鄂在1月31日的《金融时报》上发表文章说,企业不活,原因尽管很多,但其中重要的一条就是企业的科技意识和依靠科技进步的观念不强。那么在企业中如何推进技术进步呢?我认为应从以下几方面入手。
一、增加科技投入。所有企业都应提取销售额的百分之一,用于新技术和新产品开发。为了确保企业提取并用好这笔资金,应当制定有关提取、分配和使用的具体办法,以防流于形式。
二、企业要建立并完善技术开发机构,企业集团还可考虑建立科委,这是企业科技进步的组织保证。
三、加强总工程师对企业科技进步工作的组织推动作用。根据《企业法》的规定,总工程师作为企业主要负责人之一,在厂长领导下对企业科技进步工作负有直接责任,应在组织企业开展六技活动等方面有明确的职权。
四、把科技进步内容纳入企业考核指标体系。有关部委应尽快制定评价企业科技进步的指标体系,并且根据各个行业的特点,从产品技术水平、技术开发能力、职工技术素质、科学管理水平、节能降耗与经济效益等多方面制定出具体的分析评价指标。
五、充分发挥科研院所和高等院校技术开发力量的作用,组织他们有效地参与企业的六技活动。这里的关键在于各...
国家科委副主任李绪鄂在1月31日的《金融时报》上发表文章说,企业不活,原因尽管很多,但其中重要的一条就是企业的科技意识和依靠科技进步的观念不强。那么在企业中如何推进技术进步呢?我认为应从以下几方面入手。
一、增加科技投入。所有企业都应提取销售额的百分之一,用于新技术和新产品开发。为了确保企业提取并用好这笔资金,应当制定有关提取、分配和使用的具体办法,以防流于形式。
二、企业要建立并完善技术开发机构,企业集团还可考虑建立科委,这是企业科技进步的组织保证。
三、加强总工程师对企业科技进步工作的组织推动作用。根据《企业法》的规定,总工程师作为企业主要负责人之一,在厂长领导下对企业科技进步工作负有直接责任,应在组织企业开展六技活动等方面有明确的职权。
四、把科技进步内容纳入企业考核指标体系。有关部委应尽快制定评价企业科技进步的指标体系,并且根据各个行业的特点,从产品技术水平、技术开发能力、职工技术素质、科学管理水平、节能降耗与经济效益等多方面制定出具体的分析评价指标。
五、充分发挥科研院所和高等院校技术开发力量的作用,组织他们有效地参与企业的六技活动。这里的关键在于各级生产办、计经委、科委、教委之间的合作。如这几家联合起来,并按经济规律办事,这个难题是可以解决的。 (言摘)