摘要:
国家紧缩银根,企业大叫没钱,县领导找到了财政局长黄世兴。企业失望了,因为他们没有从“财神爷”那里得到钱,只得到一项远水不解近渴的“方案”.半年多后,企业如梦初醒,他们把当初的“方案”象财神一样地供奉起来。
1988年底,天镇县化肥、碳素等四家骨干工业企业出现了资金严重短缺问题,县领导跑上跑下,找理由、说软话,多次请求银行关照。求情归求情,贷款归贷款,国家大政策,谁也无权越雷池一步。企业要生产,贷款没指望,怎么办?县领导明明知道财政无钱.可还是找到了黄世兴,要他想办法,保住这几家企业。俗话说,巧妇难为无米之炊。企业短资金,银行都没办法,他一个吃补贴的县财政局长到那儿去找钱,这真是赶着鸭子上鸡架,不上逼着上。
腊月二十三、家家都在忙过年,可老黄满脑子难题,满肚子愁,企业等资金,机器等原料,县领导交给他任务至今已十多天了,一点儿办法还没有。被人誉为“活财神”、“活电脑”的黄世兴,现在,竟“活”不起来了。他狠了狠心,带上局里的4名骨干,一头扎进了离县城十多里远的厂子里。他告诉随行的同...
国家紧缩银根,企业大叫没钱,县领导找到了财政局长黄世兴。企业失望了,因为他们没有从“财神爷”那里得到钱,只得到一项远水不解近渴的“方案”.半年多后,企业如梦初醒,他们把当初的“方案”象财神一样地供奉起来。
1988年底,天镇县化肥、碳素等四家骨干工业企业出现了资金严重短缺问题,县领导跑上跑下,找理由、说软话,多次请求银行关照。求情归求情,贷款归贷款,国家大政策,谁也无权越雷池一步。企业要生产,贷款没指望,怎么办?县领导明明知道财政无钱.可还是找到了黄世兴,要他想办法,保住这几家企业。俗话说,巧妇难为无米之炊。企业短资金,银行都没办法,他一个吃补贴的县财政局长到那儿去找钱,这真是赶着鸭子上鸡架,不上逼着上。
腊月二十三、家家都在忙过年,可老黄满脑子难题,满肚子愁,企业等资金,机器等原料,县领导交给他任务至今已十多天了,一点儿办法还没有。被人誉为“活财神”、“活电脑”的黄世兴,现在,竟“活”不起来了。他狠了狠心,带上局里的4名骨干,一头扎进了离县城十多里远的厂子里。他告诉随行的同志做好思想准备,不找出办法来,甭想回家过大年。
在财会室,他一页一页地翻帐,一笔一笔地核算;在车间里,他不厌其烦地向工人了解生产情况、家庭收入情况,征求合理化建议。一个多月过去了,县城里恢复了节日前的工作秩序,黄世兴才带着密密麻麻一大本子数据、资料回到了财政局。调查研究好比十月怀胎,一个解决企业资金不足、强化核算管理的方案在黄世兴的脑子里酝酿、发育,渐趋成熟。
二月二,龙抬头。在县政府组织的财政、银行、经委和几家骨干企业联合会议上,黄世兴提出了“厂内银行”这一方案。当时,不少同志持不同意见,认为远水难解近渴,但最终还是决定试一试。在县委、县政府和银行等有关部门的大力支持下,老黄带领13名同志深入四家骨干企业,花了30多天的时间,帮助他们建起了“厂内银行”并派出4名财务骨干驻厂帮助完善。“厂内银行”的建立,有效地挖掘了企业内部资金潜力,强化了核算管理职能,缓解了资金不足的矛盾。以化肥厂为例,1989年通过“厂内银行”的建立,全年节约开支69万元,全部用于扩大再生产,完成产值928.9万元,实现利润331.9万元,上交利税108万元,分别比上年增长7.9%、3.9%和3.1%。
黄世兴有这样一句口头禅,“采蜜不能伤花”。天镇县是个财政补贴县、日子一直过得挺紧。近年来,工商企业普遍遇到资金短缺的困难,有的企业贷款还不了,工人工资开不了,生产处于半瘫痪状态.这种情况给组织财政收入增添了新的困难。如何保住企业,培养财源,这是摆在黄世兴面前的一个大难题。为了把有限的资金用在刀刃上,他进工厂、跑车间、查资料、摸信息,寻找最省钱的救厂办法。1989年5月,正逢啤酒生产旺季,县酒厂却因为资金严重短缺被迫停产。为这事,黄世兴急得几天睡不着,县财政拿不出钱来资助,怎么办?旱路不通走水路,他牵针引线,几经周折,帮助酒厂和大同综合食品厂达成了联营协议。恢复生产前几天,还差2万元,老黄又三次跑到省里,硬是要回2万元的贷款。就这样,赶在旺季前,酒厂恢复了生产。1990年,该厂不仅还了2万元贷款,还上缴税款50多万元。最近该厂的啤酒在全区市流通市场上检验,质量居十家之首。近三年来,老黄东跑西借,通过各种渠道为全县13家企业争取了156万元资金,救活6个厂子,新增生产线19条,为培养财源打下了基础。
1990年中秋节前,县运输公司几名司机跑到老黄家,问他节日短什么东西,想给他搞点儿。老黄一时弄不清缘由,婉言谢绝了。他打发走来人后,骑车上运输公司。经过了解才明白,这几名司机是感激老黄救了他们公司,想买些节日礼品表表心意。1989年该公司因资金紧,营运受到影响,不少司机没活干。在黄世兴的积极帮助下,该公司实行了单车核算,承包到人,并吸收职工资金作为营运款,解决了资金不足的矛盾,使公司起死回生,当年还贷36万元,除了处理1988年亏欠的6.6万元外,还实现利润19万元。1990年,该公司又提前两个月超额完成全年任务,因此,职工们打心眼里感激老黄。
黄世兴为企业办了多少事,帮了多少忙,他自己从未不说,可企业的干部职工心里有数儿。他们说,老黄为我们企业出点子、可多哩!帮助我们加强核算、加强管理、筹集资金、提高效益,是企业的好参谋,“活财神”。