摘要:
全国石油企业财务工作会议五月下旬在辽宁省辽宁石油勘探局召开。参加这次会议的有中国石油天然气总公司所属各石油管理局(勘探局)、物资供应站及事业单位的财务部门负责同志,国务院有关部门也派人参加了会议。这次会议的主要内容是:传达贯彻全国财政工作会议和全国工交企业财务工作会议精神;以过紧日子的精神,回顾去年的工作;座谈讨论当前石油工业存在的主要问题和解决的意见;研究今年的财务工作;落实全年企事业单位的成本、亏损和经费预算指标以及增收节支措施。会上还表彰了石油系统财会工作的先进单位和个人。
会议要求石油行业的财会人员要面对困难和问题发扬大庆精神,采取过紧日子的各种措施,从全局出发共渡难关,积极投入到“双增双节”运动中去,为全面提高经济效益做出贡献。会议确定石油企业1990年财务工作的重点是:
1.在紧日子中求发展,树立企业财务工作以经济效益为中心的思想。
2.厉行增产节约。要求各单位严格控制投资规模,严格控制社会集团购买力,严格控制管理费用上升,努力增产,提高商品率,加强成本管理,积极清理三角债等等。
3.继续搞好财务管理的治理整顿。重点做好资金的综合平衡、集中管理、外资贷款管理,...
全国石油企业财务工作会议五月下旬在辽宁省辽宁石油勘探局召开。参加这次会议的有中国石油天然气总公司所属各石油管理局(勘探局)、物资供应站及事业单位的财务部门负责同志,国务院有关部门也派人参加了会议。这次会议的主要内容是:传达贯彻全国财政工作会议和全国工交企业财务工作会议精神;以过紧日子的精神,回顾去年的工作;座谈讨论当前石油工业存在的主要问题和解决的意见;研究今年的财务工作;落实全年企事业单位的成本、亏损和经费预算指标以及增收节支措施。会上还表彰了石油系统财会工作的先进单位和个人。
会议要求石油行业的财会人员要面对困难和问题发扬大庆精神,采取过紧日子的各种措施,从全局出发共渡难关,积极投入到“双增双节”运动中去,为全面提高经济效益做出贡献。会议确定石油企业1990年财务工作的重点是:
1.在紧日子中求发展,树立企业财务工作以经济效益为中心的思想。
2.厉行增产节约。要求各单位严格控制投资规模,严格控制社会集团购买力,严格控制管理费用上升,努力增产,提高商品率,加强成本管理,积极清理三角债等等。
3.继续搞好财务管理的治理整顿。重点做好资金的综合平衡、集中管理、外资贷款管理,堵塞资金管理上的漏洞,严肃财经纪律。
4.编好“八五”计划。要求各单位做好调查和资料的整理,并根据“七五”期间的情况编制石油工业“八五”财务计划。
5.进一步提高财务会计的基础工作。加强制度建设,深入开展会计工作达标升级活动,搞好财会人员的培训和后备干部的选拔。
(陈月明)