摘要:
去年,全国上下广泛开展“双增双节”运动,国务院各部委积极带头,把节支工作落到实处,措施具体、效果明显。
一、围绕提高工作效率,大力精简会议,整顿期刊、资料。为了节约会议费开支,许多单位注重压缩会议规模和减少会议次数,控制会期和伙食费标准;坚持不租用高级饭店;不到旅游区开会;会上不搞参观、游览活动,不发纪念品等,如商业部把原计划召开的一百多个会减去了一半;国家建材局把每年一次的全国建材行业工作例会取消了,改由局长带队深入基层了解情况,既节约了开支,又沟通了上下之间的关系;冶金部原计划在一高级饭店召开近千人的全国冶金工作会议,后改在本部招待所和礼堂召开,仅此就节省了几十万元。去年国务院各部委会议费比上年下降26.6%。在整顿业务费方面,铁道部将原有各种简报砍掉22种,并缩小了发送范围;商业部用清理出的几十种文件、简报、资料等举办精简公文展览,用实物对大家进行教育。这两个部的业务费分别比上年下降8%和59.8%。
二、建立健全各项财务管理制度,压缩各项开支。为了管好交通费,提高汽车使用率,有的单位对车队实行了经济核算、有偿服务的办法;有的车队实行了定额包干,把公里指标分解到各使用单位,约束使...
去年,全国上下广泛开展“双增双节”运动,国务院各部委积极带头,把节支工作落到实处,措施具体、效果明显。
一、围绕提高工作效率,大力精简会议,整顿期刊、资料。为了节约会议费开支,许多单位注重压缩会议规模和减少会议次数,控制会期和伙食费标准;坚持不租用高级饭店;不到旅游区开会;会上不搞参观、游览活动,不发纪念品等,如商业部把原计划召开的一百多个会减去了一半;国家建材局把每年一次的全国建材行业工作例会取消了,改由局长带队深入基层了解情况,既节约了开支,又沟通了上下之间的关系;冶金部原计划在一高级饭店召开近千人的全国冶金工作会议,后改在本部招待所和礼堂召开,仅此就节省了几十万元。去年国务院各部委会议费比上年下降26.6%。在整顿业务费方面,铁道部将原有各种简报砍掉22种,并缩小了发送范围;商业部用清理出的几十种文件、简报、资料等举办精简公文展览,用实物对大家进行教育。这两个部的业务费分别比上年下降8%和59.8%。
二、建立健全各项财务管理制度,压缩各项开支。为了管好交通费,提高汽车使用率,有的单位对车队实行了经济核算、有偿服务的办法;有的车队实行了定额包干,把公里指标分解到各使用单位,约束使用的办法;有的单位加强车辆的维修保养,自己动手修车。这些办法的实施,使各部委机关的交通费比上年下降9.3%。有些抓得好的单位效果更佳。如国家体委,全年交通费开支只占预算的44.7%,节约了55.3%。在邮电费方面,地质矿产部、电子工业部等35个单位都建立了使用长途电话的审批制度;最高人民法院采取邮资包干、节余有奖等措施,一下使邮电费开支比上年下降44%。在办公用品管理方面,一些单位试行内部代用券办法,管理部门按工作需要和编制人数发放“代用券”,使用单位凭券领取办公用品。国家科委还提出了利用废旧纸张,掌握书写密度、公私分明等五条措施,使办公费比上年下降24%。
三、狠抓控制社会集团购买力工作。各单位都把控制社会集团购买力作为节支的一项重要措施,不仅控制专控商品,而且对非专控商品也从严掌握,有的挖掘库存潜力,调剂使用;有的修旧利废,最大限度地发挥设备、用具的使用价值。特别是在汽车更新方面,去年国务院各部委本应更新一批汽车,经过对车辆状况的分析,本着既保证工作需要又尽可能节约的原则,只更新了一小部分汽车,这就使得国务院各部委的社会集团购买力比上年下降14%。
四、广开门路,积极创收。国务院各部委代管的企、事业单位较多,其中不少单位多年来效益不高,靠行政费补贴。对此,许多单位注意抓这一环节,帮助他们制定出收支计划,实行目标管理,提高经济效益。以上措施的实施,既使预算外单位和内部核算单位增强了活力,又为机关增加了资金来源。如铁道部的招待所、印刷室、汽车队等单位,年终结算超计划15万元,上交机关冲减行政费36万元。