摘要:
柳州市糖业烟酒公司在“双增双节”运动中,大力深化企业改革,完善企业内部经营机制,经济效益明显提高。今年1至5月份,商品纯销售额与去年同期相比增长38.55%,商品流通费下降0.42%,实现利润增长21%。他们主要抓了以下四项工作:
一、发展横向经济联合。年初,公司组织了两个联营集团,与市内18个糖酒副食品工厂组成工商联营集团,搞好本地产品的推销工作;与15个省、市糖酒副食品公司组成联营集团,扩大商品交流。上半年该公司商品成交额达1900万元,其中推销本地产品856万元,比去年同期增长近2倍。
二、开展群众性的清仓查库工作。他们在搞好库存商品排队的基础上,调整库存结构,充实市场畅销货源,要求区外商品适销率达80%,区内商品适销率达90%。到四月底有问题库存商品已减少30%。龙城自选商场通过清仓查库,改善了库存结构,增加了适销商品,1至4月份实现利润比去年同期增长64%。
三、抓紧资金的清理回收工作。在这项工作中,他们首先是对逾期未收回货款逐笔列出清单,谁经手,谁负责清收,及时回笼货款;其次是对公司系统上下之间、部门之间的欠款,做好对帐、清帐,上月欠款在次月结清;第三是对一些悬帐、呆帐,及时向司法机关起诉,运用...
柳州市糖业烟酒公司在“双增双节”运动中,大力深化企业改革,完善企业内部经营机制,经济效益明显提高。今年1至5月份,商品纯销售额与去年同期相比增长38.55%,商品流通费下降0.42%,实现利润增长21%。他们主要抓了以下四项工作:
一、发展横向经济联合。年初,公司组织了两个联营集团,与市内18个糖酒副食品工厂组成工商联营集团,搞好本地产品的推销工作;与15个省、市糖酒副食品公司组成联营集团,扩大商品交流。上半年该公司商品成交额达1900万元,其中推销本地产品856万元,比去年同期增长近2倍。
二、开展群众性的清仓查库工作。他们在搞好库存商品排队的基础上,调整库存结构,充实市场畅销货源,要求区外商品适销率达80%,区内商品适销率达90%。到四月底有问题库存商品已减少30%。龙城自选商场通过清仓查库,改善了库存结构,增加了适销商品,1至4月份实现利润比去年同期增长64%。
三、抓紧资金的清理回收工作。在这项工作中,他们首先是对逾期未收回货款逐笔列出清单,谁经手,谁负责清收,及时回笼货款;其次是对公司系统上下之间、部门之间的欠款,做好对帐、清帐,上月欠款在次月结清;第三是对一些悬帐、呆帐,及时向司法机关起诉,运用法律手段清收。
四、完善分配制度,开展劳动竞赛。公司在去年对批发部、零售商店试行与营业额、上交税利和服务质量挂钩的三联计酬浮动工资办法的基础上,今年又增加了资金周转及财产损失两项考核内容,发展为五联计酬。他们规定,资金周转定额天数为:二级批发120天、三级批发35天、零售30天,超一天扣部门工资总额1%;财产损失超过规定标准1%,扣部门工资总额1%。同时在全公司开展“文明服务”竞赛、创文明单位活动,大大调动了职工群众的积极性。今年一季度零售门店经营品种平均增加47%。
(广西壮族自治区增收节支办公室)