1.建立新型财会监管机制。以企业财会主管委派制、乡镇行政事业单位财务代理制和市直行政事业单位财会主管派驻制为突破口,初步建立起规范有序、运行高效、多层次、多元化的财会监管新机制,规范企业、行政事业单位理财行为。目前全市已有119户乡镇以上企业实施财会主管委派制;28个乡镇全部建立会计站,对435户乡镇行政事业单位实施财务代理;市直行政事业单位财会主管派驻制即将推开。
2.健全财会人员管理机制。一是推行竞争上岗制度,对委派财会主管159人和乡镇会计站专职会计84人,全部面向社会通过考试、考核、考察、竞岗,择优录用。二是健全后续教育制度,全年共对2000多名在岗会计人员进行培训,并对全市行政事业单位会计人员进行新财会制度轮训。三是建立业绩评价制度,完善监督考核制度。制定了委派财会主管德、能、勤、绩考核细则和行政事业单位财会工作考评办法,年终统一组织考核,评先评优。
3.完善财政内监机制。一是组建市财政监督稽查局,使财政监督检查规范化、制度化、经常化。二是制定财政系统内部审计制度和乡镇财政所内部牵制制度,对股室财务进行轮番审计,实行岗位月度自查、季度互审。三是开展专项检查和重点检查。
(邓宏祥)...