摘要:
我们业务小组共有五人,在党支部领导下,几年来坚持定期开展活动,研究解决税收业务中出现的一些问题,分析当前税收新动态,为贯彻执行税收政策提供依据,并负责培训干部,提高业务水平。我们的具体做法是:
一、开展调查研究,解剖麻雀,以典型引路
我所地处农村,纳税义务人大部分是农村社队企业,其特点是:帐目不健全,核算水平低,经营管理混乱,给所得税征收带来一定困难。为了解决上述问题,我们选了几个经营类型不同的企业,进行调查。在企业运费、电费、工资等列支问题上,经过试算,定出了几项列支费用的标准,如:运费、电费等,采用了按农业与副业经营比例分摊的方法,并按不同行业分别制定计税工资标准,然后统一企业口径,解决了多年扯皮现象,提高了工作效率,税企双方都比较满意。
二、认真学习,深入研究,改进征管方法
同志们认为,要想给领导当好参谋,必须首先学好各项业务。因此,对每一项税收政策,每一个具体业务问题,都要认真学习。先在组内讨论,统一认识,再拿出具体解决办法或意见,供领导采用或参考。如所内每年组织检查时,都有程度不同的漏溢问题,经过研究,大家认为漏溢问题的存在,除客观原因外,我们的业务不...
我们业务小组共有五人,在党支部领导下,几年来坚持定期开展活动,研究解决税收业务中出现的一些问题,分析当前税收新动态,为贯彻执行税收政策提供依据,并负责培训干部,提高业务水平。我们的具体做法是:
一、开展调查研究,解剖麻雀,以典型引路
我所地处农村,纳税义务人大部分是农村社队企业,其特点是:帐目不健全,核算水平低,经营管理混乱,给所得税征收带来一定困难。为了解决上述问题,我们选了几个经营类型不同的企业,进行调查。在企业运费、电费、工资等列支问题上,经过试算,定出了几项列支费用的标准,如:运费、电费等,采用了按农业与副业经营比例分摊的方法,并按不同行业分别制定计税工资标准,然后统一企业口径,解决了多年扯皮现象,提高了工作效率,税企双方都比较满意。
二、认真学习,深入研究,改进征管方法
同志们认为,要想给领导当好参谋,必须首先学好各项业务。因此,对每一项税收政策,每一个具体业务问题,都要认真学习。先在组内讨论,统一认识,再拿出具体解决办法或意见,供领导采用或参考。如所内每年组织检查时,都有程度不同的漏溢问题,经过研究,大家认为漏溢问题的存在,除客观原因外,我们的业务不熟,也是一个因素。因此,便提出用“集体鉴定”的办法,以便互相交流经验,统一征免口径。经领导采纳后,用了三天时间组织专管员汇报管户生产经营情况,大家共同提出鉴定意见,解决了专管员之间由于业务水平的差异而造成的漏洞。又如,去年财政部先后对运输、手续费、委托加工产品、工业企业自销产品等纳税问题,做了较大的修改。我们认为这是税制改革的前奏,必须认真学习领会精神,才能贯彻执行好。我们先行一步,在认真学习的基础上,准备讲解材料,在所领导主持下,用了四天时间,组织全体专管员,结合新规定,进行学习讨论,使同志们对新规定,做到心中有数,顺利开展工作。
三、抓好干部的业务培训
目前,我所干部处于青黄不接的状况,老同志少,新同志多,业务熟的少,能独立工作的少,为了提高新同志的业务水平,以适应工作的需要,我们业务小组每年定期举办会计知识和税收知识讲座,采取理论与实践相结合的办法,一方面学习法令规定,另一方面由老同志带领到企业去实践。这样坚持几年,效果是显著的。现在,我所的青年干部,业务能力提高很快,大部分同志都能适应当前工作的需要,其中不少人已成为业务骨干。