摘要:
湖北省仙桃市江汉玻璃公司是在原西流河镇玻璃厂的废墟上重新创建起来的。原玻璃厂在四年之内走马灯似的换了六届领导人,几经挣扎,1990年春还是背着百万元的包袱,无可奈何地躺下了。
死厂要变活,财源要复生,靠什么?既要靠政策,也要靠人和钱,邓小平南巡讲话传到了西流河,像春风湿润着每个人的心田,像火种点燃了深入改革的火炬。西流河镇委转变观念,决定重建玻璃公司实行股份合作制。股份合作制的确是一副魔方,在短短的一个月时间里,经营班子组成了,还筹到一笔资金,圆满完成了一号炉的改进修复工程。
然而好事多磨。开炉点火,计划25天出产品,30天过去了,炉温还没有上来,35天又过去了,人们望眼欲穿,炉温还是没有升到要求的1500℃。炉火像贪婪的猛兽,每天吞进5000元的大煤块。20万元的股金快烧光了,经营者们追加了5万元投资。他们有些绝望了,已经作了散伙的准备。
镇财政所密切地注视着刚刚挂牌的玻璃公司。决定玻璃公司命运的时刻到了。1500℃,这是生产平板玻璃的成败线、生命线。成功了,开发一个财源;失败了,增添一颗苦果。要救财源,不要苦果。这个时候救财源,只有钱才能救。可是,地方银根正紧,拿不出钱来,经营者们也已是...
湖北省仙桃市江汉玻璃公司是在原西流河镇玻璃厂的废墟上重新创建起来的。原玻璃厂在四年之内走马灯似的换了六届领导人,几经挣扎,1990年春还是背着百万元的包袱,无可奈何地躺下了。
死厂要变活,财源要复生,靠什么?既要靠政策,也要靠人和钱,邓小平南巡讲话传到了西流河,像春风湿润着每个人的心田,像火种点燃了深入改革的火炬。西流河镇委转变观念,决定重建玻璃公司实行股份合作制。股份合作制的确是一副魔方,在短短的一个月时间里,经营班子组成了,还筹到一笔资金,圆满完成了一号炉的改进修复工程。
然而好事多磨。开炉点火,计划25天出产品,30天过去了,炉温还没有上来,35天又过去了,人们望眼欲穿,炉温还是没有升到要求的1500℃。炉火像贪婪的猛兽,每天吞进5000元的大煤块。20万元的股金快烧光了,经营者们追加了5万元投资。他们有些绝望了,已经作了散伙的准备。
镇财政所密切地注视着刚刚挂牌的玻璃公司。决定玻璃公司命运的时刻到了。1500℃,这是生产平板玻璃的成败线、生命线。成功了,开发一个财源;失败了,增添一颗苦果。要救财源,不要苦果。这个时候救财源,只有钱才能救。可是,地方银根正紧,拿不出钱来,经营者们也已是囊空如洗,再挤不出钱来。不能眼看着即将诞生的婴儿夭折。财政所向市财务开发公司求援,送来了5万元。正是这5万元救命钱,购进一批大同块煤,解了燃眉之急,救活了玻璃公司。第45天,那是1992年10月17日,一个值得纪念的日子,3mm透明玻璃终于漂亮地展现在人们面前。
但,经营企业,不是为了试制样品,而是要不断地出产品。眼看钱尽煤绝,可炼玻炉一点也不能等待,日夜不停地耗煤。产品虽然出来了,但又面临着断炊的危机。财政所忧企业之忧,急企业之急,日夜奔波,又筹措了3万元资金。炉火保住了,第一批产品在车间即被抢购一空。资金周转了,越转越快,越赚越多。到年底,创利税12万余元。
财源,财富之源。炉火映红三江水,玻液招来五湖客。中南五省、北京、上海及50多个县(市)的客户们,排着长长的车队,日夜守候着提货。市场需求,催促企业快速发展。1993年7月,第二条生产线上马投产,产销两旺,盈利大增。一年完成国家税收54.39万元,补充地方财力20万元,新增固定资产165万元,股东们以1:1分得了红利,职工人均年收入4000元以上。现在该公司成了西流河镇最大的企业,最大的财源,被誉为江汉平原乡镇企业的一颗明珠。
为适应建材市场的需要,公司拟定了玻璃产品系列发展规划。第一步总投资350万元,原燃材料的吞量更大了。财政所向上级财政部门申请,多方筹措,主动支援50万元,扶持开发5mm平板玻璃项目,为企业再解燃眉之急。最近,公司已试制成功了5mm的再生兰色玻璃。这在全湖北省是第一家,在全国居第二位。该产品价廉物美,适宜我国现实消费水平,必将推动公司,进入一个新的里程。