摘要:
1992年下半年,江苏省兴化市大邹镇财政所成立了会计管理站,为财政所加强乡镇企事业单位财务管理,作了有益的尝试。
会计管理站成立后做了很多工作。一是建好人事档案。通过调查摸底,把12个镇办企业单位和29个事业单位的101名会计人员,按年龄、学历、专业职称、专业培训情况、担任财会工作的简历等基本情况搞清楚,然后分别建好人事档案,把乡镇企事业单位财会人员管了起来。
二是抓好会计培训。在办站初期举办了两次主办会计培训班,训期各4天,第一期《专业会计》培训班参训的29人,第二期《财会法规》培训班,参训的36人。通过培训分别对37名主办会计颁发了“临时上岗证书”。有效地提高了乡镇企事业单位财会人员的政策水平和业务水平。
三是抓好建帐建制。帮助企事业单位制定和完善财会人员岗位责任制和各项财务管理制度,做到有章可循。先后帮助劳动服务公司、办事处、派出所、水产站、圩路管理站等单位重新建帐,正确开展会计核算。
四是搞好信息服务。从会计管理站成立之初便热情为企事业单位财会人员提供信息服务,先后转发了《差旅费开支规定》、《城乡集体经济组织会计工作的规定》,组织学习了《企业会计准则》和《企业财务通则》,...
1992年下半年,江苏省兴化市大邹镇财政所成立了会计管理站,为财政所加强乡镇企事业单位财务管理,作了有益的尝试。
会计管理站成立后做了很多工作。一是建好人事档案。通过调查摸底,把12个镇办企业单位和29个事业单位的101名会计人员,按年龄、学历、专业职称、专业培训情况、担任财会工作的简历等基本情况搞清楚,然后分别建好人事档案,把乡镇企事业单位财会人员管了起来。
二是抓好会计培训。在办站初期举办了两次主办会计培训班,训期各4天,第一期《专业会计》培训班参训的29人,第二期《财会法规》培训班,参训的36人。通过培训分别对37名主办会计颁发了“临时上岗证书”。有效地提高了乡镇企事业单位财会人员的政策水平和业务水平。
三是抓好建帐建制。帮助企事业单位制定和完善财会人员岗位责任制和各项财务管理制度,做到有章可循。先后帮助劳动服务公司、办事处、派出所、水产站、圩路管理站等单位重新建帐,正确开展会计核算。
四是搞好信息服务。从会计管理站成立之初便热情为企事业单位财会人员提供信息服务,先后转发了《差旅费开支规定》、《城乡集体经济组织会计工作的规定》,组织学习了《企业会计准则》和《企业财务通则》,帮助企事业单位统一订阅了《财务与会计》、《江苏财会》和《扬州财会》等财会专业杂志,受到企事业单位财会人员的热烈欢迎。
五是抓好财会审计。根据实际需要,实行了企事业单位会计业务按月送审制度。41个单位的主办会计,于每月5-8日分别把帐、证、表等会计资料送到会计站接受审计。审计内容分为八项:会计科目的设置和运用,会计凭证的真实性和合法性,会计帐簿的设置和运用,会计报表的可靠性和准确性,各项提留的提取或预算外资金专户储存情况,工资福利及费用管理情况,税费利提取及上缴情况,往来款项的结算情况等。审计按百分制逐月考核结算奖罚,对每个项目分别制定规范要求、标准得分和违章扣分细则。按审计结果填列审计表,并实行奖惩。按月审计考核,不仅促使事业单位把预算外资金全部存入财政专户、改变了过去坐支收入的现象;提高了会计人员上缴税费利的自觉性和主动性,改变了过去拖欠上交的不良习惯;还密切了财政与财务的关系,促进了乡镇财政工作。各企事业单位会计人员主动与财政所联系工作、请示问题,把财政所当作会计之家。今年人代会审议预决算报告时,代表们纷纷赞扬会计站的工作,一致要求会计站把按月送审制度坚持下去,农村代表还提议把村级会计也纳入管理范围。