摘要:
江苏省邳县官湖镇财政所把支持发展乡镇企业作为基层“财源建设”的重点来抓,把提高企业经济效益作为“摆脱财政困境”的有效途径。针对全镇企业摊子大、底子薄的状况,近年来积极参与调整企业发展规划,使企业在提高中得以适度发展。这个所紧紧围绕“投入”和“服务”作文章,自1987年以来,多渠道筹措间歇资金75万元,在财政资金十分困难的情况下千方百计调度资金315万元,帮助73家镇、村企业在提高中实现了自我发展。
镇肉类冷冻加工厂于1988年建厂,由于产品不对路,形成大量积压,以致连年亏损,负债达80万元。镇财政所通过大量市场调查后果断提出:要瞄准市场调整产品,坚决停产不受欢迎的低效白条肉,转向加工在国际市场走俏的肉兔产品。他们及时扶持资金32.5万元,支持企业上马一条肉兔生产线,并制订内部管理措施,将效益目标进一步落实到车间、班组,实行包任务、包质量、包成本。肉兔产品迅速打入国际市场,产值利税逐年递增,1991年实现产值516万元,税利25万元,创汇80万美元。该厂由一个亏损企业一跃成为全镇龙头企业。
官湖镇财政所在适时提供资金,为企业输血的同时,还在政策、信息方面提供服务,指导企业用足用活各项政策。近两年他们从大量...
江苏省邳县官湖镇财政所把支持发展乡镇企业作为基层“财源建设”的重点来抓,把提高企业经济效益作为“摆脱财政困境”的有效途径。针对全镇企业摊子大、底子薄的状况,近年来积极参与调整企业发展规划,使企业在提高中得以适度发展。这个所紧紧围绕“投入”和“服务”作文章,自1987年以来,多渠道筹措间歇资金75万元,在财政资金十分困难的情况下千方百计调度资金315万元,帮助73家镇、村企业在提高中实现了自我发展。
镇肉类冷冻加工厂于1988年建厂,由于产品不对路,形成大量积压,以致连年亏损,负债达80万元。镇财政所通过大量市场调查后果断提出:要瞄准市场调整产品,坚决停产不受欢迎的低效白条肉,转向加工在国际市场走俏的肉兔产品。他们及时扶持资金32.5万元,支持企业上马一条肉兔生产线,并制订内部管理措施,将效益目标进一步落实到车间、班组,实行包任务、包质量、包成本。肉兔产品迅速打入国际市场,产值利税逐年递增,1991年实现产值516万元,税利25万元,创汇80万美元。该厂由一个亏损企业一跃成为全镇龙头企业。
官湖镇财政所在适时提供资金,为企业输血的同时,还在政策、信息方面提供服务,指导企业用足用活各项政策。近两年他们从大量信息中精选出有价值信息7条提供给企业,使面粉、缫丝、农机、铸造等7家企业开创了新局面,登上了新台阶。镇农机铸造厂,1989年生产的农用脱粒机积压110台,镇财政所与厂方一起深入用户调查,得出产品积压的原因并非质量问题,而是宣传不够。财政所一方面帮助企业制定1991年生产计划,另一方面通过各种渠道广泛宣传,分别在山东、安徽等地主持召开了产品订货会,使上年积压和本年生产的600台农用脱粒机销售一空,当年实现产值110万元,税利11万元。
为使企业管理上水平,官湖镇财政所积极支持企业培养人才和开发新产品引进新技术。1988年以来先后从本镇高中毕业生中择优选拔和重点培养400多人充实到企业中去,发挥了技术骨干作用。财政所1990年与徐州科研单位挂钩,帮助镇面粉厂改造设备引进新技术,优化加工工序,仅此一项就可节电70%,为企业节约成本1万余元。
目前,官湖镇的乡镇企业已发展到73家,“栽桑——养蚕——缫丝——织绢”、“养兔——收购——加工——出口”、“桐木收购——木器加工——出口木器”三条配套成龙的农副产品加工体系建成,形成了以农副产品换汇为龙头的外向型经济发展格局。