摘要:
我们市委行政科所属25个行政经费代管单位,1989年市财政下达预算指标1138240元,其中:所属单位“戴帽”下达846237元。年终,我们共执行1068837元,节约经费69403元,占年预算的6.1%。这与国家要求行政、事业单位压缩经费5%的精神,基本上是保持一致的。我们之所以能够做到这样,是因为:
一、领导带头抓廉政。市委领导在抓廉政建设中,以身作则,做好表率.有时,下基层检查工作也骑自行车。仅小汽车用油一项,1989年比上年节约3689元。更有意义的是,市委书记送三位看望他的老同志去火车站,来回不足15公里,照付9块钱的汽油费。在他的带动下,市委领导谁也不用公车办私事,外出开会也很少带车。去年一年,接待数批上级来我市检查工作的同志,我们从不摆宴席不上酒,就连工作餐,也很少有领导作陪。
二、进一步完善“承包”制。市财政下达预算指标到基层,使报账单位的领导和同志做到心中有数,有多少钱,办多少事,减少了基层单位盲目向行政科要钱的现象。
三、大力压缩公务费开支。1989年初,我们就开始贯彻执行双增双节的措施,引起所属单位领导人的高度重视,与市委行政科同抓共管经费开支,上下一心,厉行节约。我们主要抓了以下几项费用的管理:...
我们市委行政科所属25个行政经费代管单位,1989年市财政下达预算指标1138240元,其中:所属单位“戴帽”下达846237元。年终,我们共执行1068837元,节约经费69403元,占年预算的6.1%。这与国家要求行政、事业单位压缩经费5%的精神,基本上是保持一致的。我们之所以能够做到这样,是因为:
一、领导带头抓廉政。市委领导在抓廉政建设中,以身作则,做好表率.有时,下基层检查工作也骑自行车。仅小汽车用油一项,1989年比上年节约3689元。更有意义的是,市委书记送三位看望他的老同志去火车站,来回不足15公里,照付9块钱的汽油费。在他的带动下,市委领导谁也不用公车办私事,外出开会也很少带车。去年一年,接待数批上级来我市检查工作的同志,我们从不摆宴席不上酒,就连工作餐,也很少有领导作陪。
二、进一步完善“承包”制。市财政下达预算指标到基层,使报账单位的领导和同志做到心中有数,有多少钱,办多少事,减少了基层单位盲目向行政科要钱的现象。
三、大力压缩公务费开支。1989年初,我们就开始贯彻执行双增双节的措施,引起所属单位领导人的高度重视,与市委行政科同抓共管经费开支,上下一心,厉行节约。我们主要抓了以下几项费用的管理:
1、修缮费和房租费。近几年,有的同志房屋多年失修,个别同志的房顶盖的是草。我们采取修旧、补漏的措施,花钱不多,解决了不少实际问题,使住户满意。新分来的同志住旅社和租民房,是一笔不小的开支。我们通过调查研究,制定出租房新规定,严格按标准报销房租费。一年来,节约租赁费10838元。
2、水电费和长途电话费。为了管好用水用电,我们行政科请了一个电工,专门负责维修水路、电路,关水、关电、并制止各单位冬季用电器烧水、烤火等。一年来,节约水电费3000余元。长途电话费漏洞很大,我们行政科每月一次去邮电局核对,不属于公家报销的,一律请邮电局向发话人单位要钱。这一项,一年节约8614.13元。
3、文印费和书报费。1988年,市委共开支文印费5248.13元,书报、杂志费7828.88元。去年我们对印文件用纸进行管理,根据印文件的份数、张数,另加10%的损耗,按张数出,有效地控制住纸张流失现象。1989年共开支文印费4744元,比上年节约504.13元。去年年初,我们对一些领导、科室订阅的书报、杂志作了适当的压缩,节约经费4428元。
4、专控商品购置费。为了压缩社会集团购买力,我们坚持修旧利废,非特殊急需者不申请购置专控商品。去年一年,压缩专控商品购置费3400元,比上年同期节约49.6%(剔除不可比因素)。1989年,市委共调进6位同志,需要配备桌、椅、凳、档案柜等办公用具,我们将撤销“打经办”机构后的旧桌椅凳柜,加以修整,调剂使用,仅此一项就节约了1400多元。