摘要:
财务支撑力是指财务职能方面的支撑,有广义和狭义之分:广义的财务支撑力泛指与财务有关的一切财务方面的功能;狭义的财务支撑力则专指与财务职能部门直接相关的功能,主要包括财务导向力、财务动员力、财务凝聚力、财务规范力、财务协调力、财务控制力等。①财务导向力:每一个企业的财务活动及财务观念都具有鲜明的方向性,这种方向性是通过企业的领导以及财务部门的态度、主张、价值取向以及财务行为表现出来的,具有导向作用。②财务动员力:是指企业财务体系动员所有可用的资源以实现企业发展目标的能力。有效的财务动员,有助于形成一种内在的推动力量,有助于提高企业员工素质,可以较为有效地解决企业现代化进程中的某些难题。③财务凝聚力:是指企业为了保障自身的利益和社会成员的协调发展,通过有效的财务管理,实现其财务目标所体现出来的力量。其是由多种要素包括先进的企业制度、合理的企业治理结构、优秀的管理班子、健全的财务机构、优良的企业员工等构成的合力。④财务规范力:是企业财务活动中形成并为人们所遵循的一种准则体系,这种规范体系是确立和协调企业财务关系的要求和结果。其有助于保障企业的发展方向和企业财务目标的实现;对于企业现实财务...
财务支撑力是指财务职能方面的支撑,有广义和狭义之分:广义的财务支撑力泛指与财务有关的一切财务方面的功能;狭义的财务支撑力则专指与财务职能部门直接相关的功能,主要包括财务导向力、财务动员力、财务凝聚力、财务规范力、财务协调力、财务控制力等。①财务导向力:每一个企业的财务活动及财务观念都具有鲜明的方向性,这种方向性是通过企业的领导以及财务部门的态度、主张、价值取向以及财务行为表现出来的,具有导向作用。②财务动员力:是指企业财务体系动员所有可用的资源以实现企业发展目标的能力。有效的财务动员,有助于形成一种内在的推动力量,有助于提高企业员工素质,可以较为有效地解决企业现代化进程中的某些难题。③财务凝聚力:是指企业为了保障自身的利益和社会成员的协调发展,通过有效的财务管理,实现其财务目标所体现出来的力量。其是由多种要素包括先进的企业制度、合理的企业治理结构、优秀的管理班子、健全的财务机构、优良的企业员工等构成的合力。④财务规范力:是企业财务活动中形成并为人们所遵循的一种准则体系,这种规范体系是确立和协调企业财务关系的要求和结果。其有助于保障企业的发展方向和企业财务目标的实现;对于企业现实财务活动中所出现的一些消极因素进行必要的限制,并促使其向好的方向转化;能够协调处理好各种财务关系及其他财务管理问题。⑤财务协调力:是指企业财务部门在处理财务关系,处理企业与理财环境之间的关系方面所体现出来的一种能量。财务协调力的发挥可以避免财务纷争,求得相互之间的默契配合,从而实现企业财务目标。⑥财务控制力:就是企业财务管理部门用一定的方式或手段影响和操纵人们的财务行为,确保企业实现自身财务目标的一种力量。其可以通过制度控制、财权控制、组织控制、财务监督等方式进行。