摘要:
柔性成本是指企业为建立柔性所付出的全部费用之和,柔性成本管理(FlexibleCostManagement)则是与刚性成本管理相对应的概念。刚性成本管理是根据成文的规章制度,依靠组织的职权对企业的各种成本进行程式化的管理,又可称为准则导向型成本管理,柔性成本管理则在此基础上将环境这一外生变量导入组织的决策模型中,并将其作为显著影响企业经济行为和经济后果的重要参数之一,以此实现对企业的各种成本进行柔性化的管理,属于原则导向型成本管理。柔性成本管理有利于改善成本信息质量、加强成本控制和提高产品的市场竞争能力。柔性管理目标追求的是企业的整体柔性,这一整体柔性不仅包括企业“软件”方面的柔性,也包括企业“硬件”方面的,因此与之相对应的企业柔性成本管理不仅包括组织结构、技术、生产等方面的柔性成本管理,还包括人员、文化、战略方面的柔性成本管理。柔性成本管理的应用包括:①成本管理决策的柔性化,即成本决策目标从最优化准则向满意性准则转变。②成本管理信息的柔性化。③民主化柔性成本管理—“作业成本管理”。
柔性成本是指企业为建立柔性所付出的全部费用之和,柔性成本管理(FlexibleCostManagement)则是与刚性成本管理相对应的概念。刚性成本管理是根据成文的规章制度,依靠组织的职权对企业的各种成本进行程式化的管理,又可称为准则导向型成本管理,柔性成本管理则在此基础上将环境这一外生变量导入组织的决策模型中,并将其作为显著影响企业经济行为和经济后果的重要参数之一,以此实现对企业的各种成本进行柔性化的管理,属于原则导向型成本管理。柔性成本管理有利于改善成本信息质量、加强成本控制和提高产品的市场竞争能力。柔性管理目标追求的是企业的整体柔性,这一整体柔性不仅包括企业“软件”方面的柔性,也包括企业“硬件”方面的,因此与之相对应的企业柔性成本管理不仅包括组织结构、技术、生产等方面的柔性成本管理,还包括人员、文化、战略方面的柔性成本管理。柔性成本管理的应用包括:①成本管理决策的柔性化,即成本决策目标从最优化准则向满意性准则转变。②成本管理信息的柔性化。③民主化柔性成本管理—“作业成本管理”。