摘要:
循环律。世间的阴阳转化是在不断进行的,周期性的循环是一个普遍存在的规律,尽管完成一个循环的时间结果因各种情况不同而不同。管理者必须要充分考虑计划和行动的结果,一味向前,其后果往往是不可设想的。企业的循环、生态的循环、大气的循环,任何事物都是整个大系统中的一个小系统,因此在管理过程中要注意循环的关系。
成长律。矛盾的存在、阴阳的存在,使得万事万物必须经历诞生、发展、成熟直到转化到相反状态这样一个过程。而且转化的速度和成长的速度是成正比的,即转化越快,死亡也越快。明白了这个规律,并在实际工作中灵活地运用,经营决策者才能在关键的发展时期更好地把握事物的发展方向,实现最有利于长远发展的转化。
得失律。阴中有阳,阳中有阴,阴可以转变为阳,阳也可以转变为阴,这样来看,得和失都不是绝对的。“塞翁失马,焉知非福”就是这个道理。聪明的管理者在得与失的问题上,应充分发挥智慧,站得更高,才能看得更远。
时间律。时间作为自然规律一年四季周而复始地运转着,每一季节完成了自己的历史使命就自动退出让给下一个季节。一个伟大的领导者同样也应该懂得,自己的历史的使命是什么,在什么时间应该前进,在什么时...
循环律。世间的阴阳转化是在不断进行的,周期性的循环是一个普遍存在的规律,尽管完成一个循环的时间结果因各种情况不同而不同。管理者必须要充分考虑计划和行动的结果,一味向前,其后果往往是不可设想的。企业的循环、生态的循环、大气的循环,任何事物都是整个大系统中的一个小系统,因此在管理过程中要注意循环的关系。
成长律。矛盾的存在、阴阳的存在,使得万事万物必须经历诞生、发展、成熟直到转化到相反状态这样一个过程。而且转化的速度和成长的速度是成正比的,即转化越快,死亡也越快。明白了这个规律,并在实际工作中灵活地运用,经营决策者才能在关键的发展时期更好地把握事物的发展方向,实现最有利于长远发展的转化。
得失律。阴中有阳,阳中有阴,阴可以转变为阳,阳也可以转变为阴,这样来看,得和失都不是绝对的。“塞翁失马,焉知非福”就是这个道理。聪明的管理者在得与失的问题上,应充分发挥智慧,站得更高,才能看得更远。
时间律。时间作为自然规律一年四季周而复始地运转着,每一季节完成了自己的历史使命就自动退出让给下一个季节。一个伟大的领导者同样也应该懂得,自己的历史的使命是什么,在什么时间应该前进,在什么时候应该功成身退。由于各种历史条件和具体的事件不同,这种时机的把握无法用定式化的语言来表述,全靠管理者在具体的时机面前“运用之妙,存乎一心。”
调节律。阴阳的转变是一个不可抗拒的必然规律,在人类没有出现之前,大自然就以此规律来运行。一个懂得并善用阴阳规律的管理者往往是成功者,因为他们懂得按照这个规律进行管理和自我调节。
(摘自《价值中国》)