摘要:
1、树立诚信的经营理念。对外,应侧重于诚信形象的树立,通过信守诺言,履约、践约,提升自身形象;对内,通过真实核算、客观准确地反映企业财务状况,加强会计诚信建设。
2、提高企业时财务管理外部环境变化的适应和应对能力。企业对不断变化的宏观经济环境要进行认真分析,把握其变化趋势及规律,同时关注经济活动出现的新情况并与自身企业情况相对照,并制定出应对措施。
3、理顺企业内部财务管理关系,建立一套适应市场变化的财务管理系统。一是要明确各职能部门在企业财务管理中的地位及应承担的职责,并赋予其相应的权力;二是在职责划分上,既要考虑到高度集中的财务管理,又要兼顾适度分权,以调动各方面参与企业财务管理的积极性;三是建立高效率的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,健全内部财务管理规章制度,强化财务管理的各项基础工作。
4、强化企业管理人员的财务风险意识。一是企业管理者应充分认识到,随着知识经济时代的到来,企业会面临更多的风险;二是充分发挥企业财务工作者的积极性,让他们参与到企业的经营管理中去,并享有充分的发言权,对他们提出的关于改善经营管理的意见应给予充分的重视;三是提高财务工作人员对...
1、树立诚信的经营理念。对外,应侧重于诚信形象的树立,通过信守诺言,履约、践约,提升自身形象;对内,通过真实核算、客观准确地反映企业财务状况,加强会计诚信建设。
2、提高企业时财务管理外部环境变化的适应和应对能力。企业对不断变化的宏观经济环境要进行认真分析,把握其变化趋势及规律,同时关注经济活动出现的新情况并与自身企业情况相对照,并制定出应对措施。
3、理顺企业内部财务管理关系,建立一套适应市场变化的财务管理系统。一是要明确各职能部门在企业财务管理中的地位及应承担的职责,并赋予其相应的权力;二是在职责划分上,既要考虑到高度集中的财务管理,又要兼顾适度分权,以调动各方面参与企业财务管理的积极性;三是建立高效率的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,健全内部财务管理规章制度,强化财务管理的各项基础工作。
4、强化企业管理人员的财务风险意识。一是企业管理者应充分认识到,随着知识经济时代的到来,企业会面临更多的风险;二是充分发挥企业财务工作者的积极性,让他们参与到企业的经营管理中去,并享有充分的发言权,对他们提出的关于改善经营管理的意见应给予充分的重视;三是提高财务工作人员对财务风险的敏感性和准确的职业判断力。
5、加强财务会计工作,为正确决策提供技术支持。企业决策的作出是建立在企业会计核算提供的数据信息基础上的,这些数据信息的质量直接关系到投资方案的计算结果,从而影响决策方案的选择,这就要求企业:一要加强会计基础工作,提高会计信息质量,使会计对企业经济业务的反映做到全面、准确、及时;二要充分行使会计职能,应由单纯的会计核算转变到财务分析上来;三要完善会计内部控制制度,加强审计监督,防止内部风险的发生。
6、保持企业良好的财务状况。一是加快存货的周转,缩短应收账款的回收期,控制长期投资和固定资产投资的规模和比例,对短期负债保持较强的现金偿付能力。二是充分利用资本市场和金融市场,以“组合融资”的方式筹集企业经营所需的资金。同时,努力降低资产负债比率,增加经营中自有资金的比重。三是加大资本运营的力度,采取兼并、重组、联合等形式,实现企业间上、下游产业的互补和协作。四是加强信用管理,合理确定客户的信用标准,避免坏账的产生。同时,关注销货激励制度的完善,加强销货管理,明确销货收款责任。五是建立合理的收益分配制度。
7、建立财务风险预警系统。一是定期编制现金流量预算,为企业提供现金可用度的预警信号;二是确立财务分析指标体系,建立长效的财务预警系统;三是应结合企业实际,采取适当的风险应对策略。在建立了风险预警指标体系后,当出现风险信号时,应采取预防性控制或抑制性控制,防止风险损失的发生或尽量降低风险损失的程度。
8、转变企业经营策略。一是采取多种经营和对外投资多元化方式散财务风险。对于预期风险较大的投资项目,可以与其他企业共同投资,以分散风险。二是在选择投资方案时,应综合评价各种方案可能产生和财务风险,在保证利润目标实现的前提下,选择风险较小的方案,以达到回避财务风险的目的。三是通过付出较小代价,将部分或全部财务风险转移掉。
责任编辑 刘黎静