摘要:
上个月,表哥退休了,他原是一位基层企业的会计人员,没有轰轰烈烈的业绩,有的只是平平淡淡的会计经历。
1963年,他从会计学校毕业分配到县机械厂,当了一名出纳。由于他勤奋好学,不到半年功夫,工作就得心应手,全厂200多人的工资不到半天就全部发完,而且未发生1分钱差错。大家都喜欢上了他,厂长也对他说:“小伙子,只要你听话,我包你没几年,就能当上财务科长。”乡下的父亲也勉励他:“儿子,当会计就像做人一样,要诚实守信,一是一、二是二,一切按规矩来。”从此老父亲的话就像警钟一样时时在他耳边敲响。有一年的梅雨季节,主管局一位副局长的夫人所在公司推销来50吨水泥,厂长、科长都叫收下。表哥跑到仓库对保管员说:“不能收,现在厂里又不搞基建,零用的水泥仓库还有,再收50吨,不是存心积压待报废,将钱往火里送吗?”在他的坚持下,那位副局长的夫人不得不将水泥拉走,而他由此被某些人怀恨在心。”有一年工会换届时,厂长和局换届工作组都存心要将他换掉,在提交职工选举的候选人名单中没有他的姓名,因此,当他听到主持人宣布他以76票当选时,激动得流下了眼泪。他知道,这是厂里职工对他的信任。
一年后,他被调到县轴承厂当财务科长...
上个月,表哥退休了,他原是一位基层企业的会计人员,没有轰轰烈烈的业绩,有的只是平平淡淡的会计经历。
1963年,他从会计学校毕业分配到县机械厂,当了一名出纳。由于他勤奋好学,不到半年功夫,工作就得心应手,全厂200多人的工资不到半天就全部发完,而且未发生1分钱差错。大家都喜欢上了他,厂长也对他说:“小伙子,只要你听话,我包你没几年,就能当上财务科长。”乡下的父亲也勉励他:“儿子,当会计就像做人一样,要诚实守信,一是一、二是二,一切按规矩来。”从此老父亲的话就像警钟一样时时在他耳边敲响。有一年的梅雨季节,主管局一位副局长的夫人所在公司推销来50吨水泥,厂长、科长都叫收下。表哥跑到仓库对保管员说:“不能收,现在厂里又不搞基建,零用的水泥仓库还有,再收50吨,不是存心积压待报废,将钱往火里送吗?”在他的坚持下,那位副局长的夫人不得不将水泥拉走,而他由此被某些人怀恨在心。”有一年工会换届时,厂长和局换届工作组都存心要将他换掉,在提交职工选举的候选人名单中没有他的姓名,因此,当他听到主持人宣布他以76票当选时,激动得流下了眼泪。他知道,这是厂里职工对他的信任。
一年后,他被调到县轴承厂当财务科长。他一到这厂,厂长就给他下了“两道旨”。一要他借钱发全厂职工工资;二要他从次月起,厂里报出的会计报表,利润数不能是负的。明眼人一看就知道,这是厂长给他难堪。老同事都劝他回原单位,可他笑着说:世上无难事,厂长有“两道旨”,我有“两把火”。
第一把“火”,清理各种应收款项。他一方面亲自带人到有关欠款大户催收;另一方面落实责任制,不论何人,谁欠的谁收,直接与各责任人的工资挂钩。第二把“火”,实施全员节约成本工程。首先,调整“定员定额”,让节约成本的理念树立在每一个职工心目中;其次,坚持“毫厘必争”,把节约一滴水、一滴油、一两铁的活动落实到每一个岗位上;再次,推行“竞价采购”,把市场竞争引入到每一种材料的采购中。功夫不负有心人,这两把“火”还真灵,不到两个月,不仅解决了职工工资问题,而且解决了流动资金,使产供销步入良性运行轨道,利润扭亏为盈。他虽然做出了成绩,但并没有从此轻松,反而不时地遇到方方面面的“折腾”。
影响最大的一次是1997年底。主管局为了当年全系统利润实现9000万元,局长下令厂长,厂长又下令他,将年度会计报表利润数再加20万元。厂长对他承诺:“将这事办妥后,厂里帮你调一套110m2的住房。”可他对厂长说:“大房子我是需要的,但这报表我不能改,这样做违反《会计法》。”这下惹怒了厂长和局长,局长亲自带了一个工作组进驻厂里,并把表哥调到车间上班。局长说不信这20万利润就弄不出来!家人们都劝他:“你大房子不要,办公室不坐,跟领导对着干,还要到车间去上班,何苦呢?!”他没有理睬,依然去了车间。10天过去了,工作组没有进展,又到会计中介机构搬“救兵”。然而,真的怎能变成假的,这件事惊动了县财政局,在财政部门的干预下,表哥恢复了职务。当时,他激动地拉着财政局同志的手说:“你们是俺们会计人的后盾,俺要沿着这条诚信之路走到底。”
表哥虽然退休了,但他那些不平凡的会计经历会一直影响着我。
责任编辑 刘黎静