摘要:

双增双节活动在企业已开展不少年了，也取得了一定的成效，然而在一些企业里，该节的没有节下来，不该节的却抠得很紧。比如职工教育经费，有的企业怕职工培训后跳槽，舍不得在此上投资，而在吃喝招待上大手大脚，满不在乎。本地一家在吃喝招待上素称“小气”的单位，应酬招待费亦是职工教育经费的15倍。每年针对企业的各种检查，在查应酬招待费上也都是轻描淡写，而对职工教育经费却锱铢必较，都要按法定比例计算一下，看是否超支，超支了得限期纠正。这反映在一些人的观念上，对企业人才的培养是不够重视的，其做法对企业的长远发展也是不利的。在现代市场经济条件下，企业竞争确切地说是人才、智力的竞争。企业要集智，更要重视培智，要舍得把有限的本钱和精力放在提高干部、职工、科技人员的素质上，放在提高其现代科技的含量上。只有如此，企业才能长远发展，才能长久立于不败之地。因此，笔者呼吁，企业节支切莫拿职工教育经费开刀，在职工教育培训上必要、合理的开支应尽量给予保证。责任编辑秦中艮