摘要:
双增双节活动在企业已开展不少年了,也取得了一定的成效,然而在一些企业里,该节的没有节下来,不该节的却抠得很紧。比如职工教育经费,有的企业怕职工培训后跳槽,舍不得在此上投资,而在吃喝招待上大手大脚,满不在乎。本地一家在吃喝招待上素称“小气”的单位,应酬招待费亦是职工教育经费的15倍。每年针对企业的各种检查,在查应酬招待费上也都是轻描淡写,而对职工教育经费却锱铢必较,都要按法定比例计算一下,看是否超支,超支了得限期纠正。这反映在一些人的观念上,对企业人才的培养是不够重视的,其做法对企业的长远发展也是不利的。在现代市场经济条件下,企业竞争确切地说是人才、智力的竞争。企业要集智,更要重视培智,要舍得把有限的本钱和精力放在提高干部、职工、科技人员的素质上,放在提高其现代科技的含量上。只有如此,企业才能长远发展,才能长久立于不败之地。因此,笔者呼吁,企业节支切莫拿职工教育经费开刀,在职工教育培训上必要、合理的开支应尽量给予保证。责任编辑秦中艮
双增双节活动在企业已开展不少年了,也取得了一定的成效,然而在一些企业里,该节的没有节下来,不该节的却抠得很紧。比如职工教育经费,有的企业怕职工培训后跳槽,舍不得在此上投资,而在吃喝招待上大手大脚,满不在乎。本地一家在吃喝招待上素称“小气”的单位,应酬招待费亦是职工教育经费的15倍。每年针对企业的各种检查,在查应酬招待费上也都是轻描淡写,而对职工教育经费却锱铢必较,都要按法定比例计算一下,看是否超支,超支了得限期纠正。这反映在一些人的观念上,对企业人才的培养是不够重视的,其做法对企业的长远发展也是不利的。在现代市场经济条件下,企业竞争确切地说是人才、智力的竞争。企业要集智,更要重视培智,要舍得把有限的本钱和精力放在提高干部、职工、科技人员的素质上,放在提高其现代科技的含量上。只有如此,企业才能长远发展,才能长久立于不败之地。因此,笔者呼吁,企业节支切莫拿职工教育经费开刀,在职工教育培训上必要、合理的开支应尽量给予保证。责任编辑秦中艮