摘要:

近年来，我国运输企业应收运费余额逐年上升，已严重影响企业的发展，成为企业走出困境的大敌。笔者建议，企业应提高对清收应收运费重要性的认识，把应收运费的清收工作当成搞活企业、解决企业资金困难的突破口。目前应抓好以下几项工作：（1）组织精干人员，对应收运费逐笔进行清理，收集整理每笔应收运费的帐证单据。（2）派出人员向债务者催收。催收无效后，向经济法庭提出诉讼，用法津手段来维护自已的利益。（3）制定一些激励措施，对催收帐款有功人员进行奖励。（4）将减少应收运费余额和防止其增长，作为考核有关业务部门的主要指标，以防止应收运费余额的进一步膨胀。