近几年，乡镇行政事业单位的收入不断增加。为了加强财务管理，对其进行监督检查十分重要。山东省招远县财税大检查办公室的做法如下：

一、摸清底子，对症下药。乡镇行政事业单位多，隶属关系复杂，财务管理比较薄弱。为使检查不走弯路，对症下药，对被检查单位应做到一听三摸。一听是，听取单位负责人汇报，全面掌握基本情况；三摸是，摸清财务人员分管的业务底子，摸清收费底子，摸清支出底子。达到对被查单位有个初步了解，查而不漏。

二、清点库存现金。每到一个单位，对库存现金首先进行清点。一看出纳员有无私自挪用现金问题；二看有无白条顶库、违章挪占资金问题；三看帐面余额与库存现金是否一致，有无短缺问题。

三、查清银行存款。用银行对帐单与帐簿核对，看有无漏记错记和空头支票。

四、落实七个查实。一是帐目查实，对总帐各类明细帐试算平衡，达到帐帐相符，帐表相符，帐实相符，看是否有假帐；二是凭证查实，对记帐凭证、原始凭证逐张审核，看记录是否与帐一致，记帐凭证与原始凭证是否一致；三是收费查实，对各种收费，根据上级政策规定逐项审查，看有无乱收费，超标收费问题；四是罚没收入查实，对照帐与凭证和收款存根，看是否全部入帐，有无截留挪用和乱罚款等问题；五是帐外收入查实，对收款收据逐本逐张核对，看是否有收入单据未记帐，形成帐外收入；六是往来款项查实，看是否有“小金库”和逃避转移、侵占资金及呆帐等问题；七是支出查实，对各项支出分类分项进行核查，看资金是否运用合理，手续完备，有无乱支乱报，违控和其他违纪违法问题。

五、写出检查报告，制定整改措施。检查结束后，首先与被查单位核实存在问题，根据政策规定下达处理决定，而后制定整改措施，完善管理办法。