摘要:
政策规定,企业集团要统一承担对国家的经济责任:一个头经济承包;一个头对财政结算;一个头工效挂钩;一个头资金统贷统还。这“四个统一”如何在企业集团组织的会计核算中正确反映,这里,我们仅就紧密型资产经营一体化的企业集团会计核算谈点看法。
我们认为:紧密型资产经营一体化企业集团的经济结构,与社会上的总厂、分厂体制相似,要求企业集团技术聚合、资金集中、发挥整体优势,其目的在于获取规模经济效益。按照这个特点,紧密型企业集团的会计核算工作应该是:
1.会计核算的主体仿照和吸取“总厂、分厂组织”的方法与优点。同时注意到成员单位之间本来存在着的分配利益差异,不一下子搞集中核算。
2.明确企业集团与成员单位之间“内部往来”的核算内容和方法。要求成员单位核算操作上统一,为日后改革作好准备,并派出专职稽核员指导和检查,不搞听任自流的分“散”核算。
3.对资金进行重点核算。资金的筹措与管理,是企业集团财会工作的重点。离开它,“四个统一”在内部就无法落实。发挥规模优势,获取规模效益就成为一句空话,会计核算也就成了无本之木。因此,资金核算与管理应该做到:
(1)流动资金:关键在于销售收入的回...
政策规定,企业集团要统一承担对国家的经济责任:一个头经济承包;一个头对财政结算;一个头工效挂钩;一个头资金统贷统还。这“四个统一”如何在企业集团组织的会计核算中正确反映,这里,我们仅就紧密型资产经营一体化的企业集团会计核算谈点看法。
我们认为:紧密型资产经营一体化企业集团的经济结构,与社会上的总厂、分厂体制相似,要求企业集团技术聚合、资金集中、发挥整体优势,其目的在于获取规模经济效益。按照这个特点,紧密型企业集团的会计核算工作应该是:
1.会计核算的主体仿照和吸取“总厂、分厂组织”的方法与优点。同时注意到成员单位之间本来存在着的分配利益差异,不一下子搞集中核算。
2.明确企业集团与成员单位之间“内部往来”的核算内容和方法。要求成员单位核算操作上统一,为日后改革作好准备,并派出专职稽核员指导和检查,不搞听任自流的分“散”核算。
3.对资金进行重点核算。资金的筹措与管理,是企业集团财会工作的重点。离开它,“四个统一”在内部就无法落实。发挥规模优势,获取规模效益就成为一句空话,会计核算也就成了无本之木。因此,资金核算与管理应该做到:
(1)流动资金:关键在于销售收入的回笼和控制材料采购的支出。可采取限额控制办法:①销售不集中,在原销售渠道不变的情况下增加和扩大企业集团销售机构,明确规定谁销售谁负责在限期内货款回笼;②定出成员单位银行存款最高限额,超限额存款当天解入企业集团帐户;③材料采购按销售收入实际回笼额比例用款。
(2)固定资金:应按照国有资产经营管理一级组织的要求,管好固定资产并控制投资规模。
(3)专用基金:明确集中和分级管理的权限。对成员单位原存的五项基金、科技开发费等不平调。
(4)成本管理:只核定费用开支定额。
上述的会计核算格局,我们认为是符合紧密型资产经营一体化企业集团当前实际的,当内在经济联系的紧密层真正形成,向心力和凝聚力增强,经济实力变依赖成员单位为支配成员单位,规模效益不断增长之时,企业集团的会计核算必将出现一种新的格局。