摘要:
贾国哲在《电子财会》今年第6期上发表了《总会计师职权、地位和权力的理论探讨》一文。文中论述了总会计师设置应处理好的几个关系问题:
(一)总会计师与总经济师的关系问题。文章认为,总会计师负责全面经济核算、财务会计工作;总经济师负加强经营管理、提高经济效益的责任,负责经营计划、企业管理、物资供应和产品销售等工作。具体来说,总会计师主要抓经济核算制的建立和完善,抓资金的筹集、使用和管理,抓成本管理,抓“双增双节”活动,抓会计核算和管理,抓财务会计监督和维护财经纪律,抓产品价格制定和经济预测。总经济师应该主要抓经营计划的制定、下达并监督执行,抓企业管理的各项基础工作,抓经济责任制的建立和完善,抓物资供应和管理,抓产品销售和市场开发。在具体工作上,两者允许有一定的交叉。
(二)总会计师与财务科的关系问题。文章认为,财务科是具体办理财务与会计工作的职能科室,归总会计师领导,但并不是总会计师的办事机构。企业应设置总会计师办公室,并配备几名助手协助总会计师工作,这样就可以避免使总会计师变成大财务科长,只在财务科和财会工作上打转转。因为,总会计师主管财务会计工作,但也要抓与加强经济核算、提...
贾国哲在《电子财会》今年第6期上发表了《总会计师职权、地位和权力的理论探讨》一文。文中论述了总会计师设置应处理好的几个关系问题:
(一)总会计师与总经济师的关系问题。文章认为,总会计师负责全面经济核算、财务会计工作;总经济师负加强经营管理、提高经济效益的责任,负责经营计划、企业管理、物资供应和产品销售等工作。具体来说,总会计师主要抓经济核算制的建立和完善,抓资金的筹集、使用和管理,抓成本管理,抓“双增双节”活动,抓会计核算和管理,抓财务会计监督和维护财经纪律,抓产品价格制定和经济预测。总经济师应该主要抓经营计划的制定、下达并监督执行,抓企业管理的各项基础工作,抓经济责任制的建立和完善,抓物资供应和管理,抓产品销售和市场开发。在具体工作上,两者允许有一定的交叉。
(二)总会计师与财务科的关系问题。文章认为,财务科是具体办理财务与会计工作的职能科室,归总会计师领导,但并不是总会计师的办事机构。企业应设置总会计师办公室,并配备几名助手协助总会计师工作,这样就可以避免使总会计师变成大财务科长,只在财务科和财会工作上打转转。因为,总会计师主管财务会计工作,但也要抓与加强经济核算、提高经济效益有关的其它科室的工作,组织有关科室围绕提高经济效益进行分工协作。因此,总会计师除了抓财务会计核算外,也要抓统计核算和业务核算。统计核算主要是抓计划、统计部门;业务核算主要是抓物资、基建、机电等部门以及生产、技术、质量、劳资等科室。这样,总会计师就可以围绕提高经济效益的问题,抓计划的综合平衡,物资的合理使用,生产工艺的合理安排,新产品开发,以及全面经济活动分析等等。根据这个要求,总会计师不宜兼任财务科长,以避免只抓财务科而不抓其它科室的局面。
(三)总会计师与厂长的关系问题。文章说,根据《会计人员职权条例》第二条规定,总会计师“主管本单位的经济核算和财务会计核算工作”;但第十一条又规定,“总会计师对企业的财务状况负责,并协助厂长组织领导企业建立、健全经济核算的责任制度,……”经济核算究竟是由总会计师主管,还是协助厂长组织领导经济核算工作,应有一个统一的理解。文章认为,总会计师应当主管本单位的经济核算和财务会计核算工作,向厂长直接负责,包括经济核算业务技术方面的工作和责任制度的建立与组织工作。厂长不要直接主管经济核算和财务会计核算工作。(秦中艮)