摘要:
在去年的军队精简整编工作中,我们兰州军区派出了一支由120人组成的以师团干部为主的队伍,分赴全国28个省、市、自治区搞转业干部移交工作。转业办公室在编制预算时,从实际出发,为各职级的干部和不同的地区制定了不同的住房标准、车船费及其它费用开支标准,节减差旅费9.3万元。我们的经验有两条;一是计划控制;二是制度把关。
计划控制:一是经费包干。移交组出发前,转业办公室将经费开支的具体标准和有关规定下发每一个移交人员,并专门安排时间组织学习。明确规定,超计划标准开支的部分不予报销。二是计划汇款。对各移交组工作所需的款项,严格按照计划,实行定时定量汇兑,凡汇款额接近计划指标的,及时向移交组预告,控制开支。三是建立移交人员出发时间、经费开支、经费结算、房租标准、财务资料等五个登记本,随时掌握经费开支情况,以备移交人员返回报账时查证。四是定期检查移交组经费开支。及时了解各组所住的房间、房号、房租标准等情况,超标准的,立即敦促调整。并按季逐项检查开支情况,进行讲评。军区的领导到各移交组检查工作时,也把经费开支作为一项重要内容进行检查。并把经费开支是否合理作为评选先进的一条标准。五是根据工作进展,分期...
在去年的军队精简整编工作中,我们兰州军区派出了一支由120人组成的以师团干部为主的队伍,分赴全国28个省、市、自治区搞转业干部移交工作。转业办公室在编制预算时,从实际出发,为各职级的干部和不同的地区制定了不同的住房标准、车船费及其它费用开支标准,节减差旅费9.3万元。我们的经验有两条;一是计划控制;二是制度把关。
计划控制:一是经费包干。移交组出发前,转业办公室将经费开支的具体标准和有关规定下发每一个移交人员,并专门安排时间组织学习。明确规定,超计划标准开支的部分不予报销。二是计划汇款。对各移交组工作所需的款项,严格按照计划,实行定时定量汇兑,凡汇款额接近计划指标的,及时向移交组预告,控制开支。三是建立移交人员出发时间、经费开支、经费结算、房租标准、财务资料等五个登记本,随时掌握经费开支情况,以备移交人员返回报账时查证。四是定期检查移交组经费开支。及时了解各组所住的房间、房号、房租标准等情况,超标准的,立即敦促调整。并按季逐项检查开支情况,进行讲评。军区的领导到各移交组检查工作时,也把经费开支作为一项重要内容进行检查。并把经费开支是否合理作为评选先进的一条标准。五是根据工作进展,分期分批撤回移交人员,减少住房和生活补助费用。同时,还对移交人员休假的差旅费报销办法作了明确规定。
制度把关:坚持三级会审制度,各移交人员报销的票据,必须有移交组长、干部部预干处长和主管副部长三人签字,才予以报销。坚持逐张审核票据,凡计划外的开支、超过标准的开支、突破指标的开支、违反财经纪律的开支、缺少首长签字的发票、游山玩水绕道行走的发票、没有准确日期的车船住宿发票等,都不予报销。