摘要:
江苏省镇江焦化厂是生产焦化焦、铸造焦及其它化工产品的中型冶金焦化企业。1988年,该厂因主要生产设备焦炉超龄及大宗原材料煤炭大幅度调价,存有增支减收因素达383.7万元。面对这个困难,年初以来,全厂大力开展“谈、算、找、挖”活动,发动干部职工“谈”全年生产经营的有利不利条件,“算”企业和部门的生产经营能力和合理成本水平,“找”出思想和管理上有碍于双增双节运动开展的薄弱环节和改进措施,“挖”出企业内部各方面的潜力,提高经济效益,终于取得了可喜成效。今年1-4月份完成产值779万元,比去年同期增长10.38%;实现利润148.80万元,比去年同期增长82%;全部资金创税利率18.11%,比去年增长19.35%;人均创税利3696元,比去年增加729元。后两项指标按照省、市开展的“增效益,多贡献”活动的计分标准,综合得分93.36分,比去年增加17.21分,跨入了市先进企业行列。该厂采取的具体措施是:
一、组织技术攻关,调整产品结构,大力增产适销对路产品
该厂现有的两座焦炉分别建于1970年和1971年,早已超过了15年一代的“炉龄”。近几年来,炉况日益恶化,产量呈下降趋势。为确保生产稳定高产,厂领导一方面组成焦炉技改小组,召集有关技术人员研讨...
江苏省镇江焦化厂是生产焦化焦、铸造焦及其它化工产品的中型冶金焦化企业。1988年,该厂因主要生产设备焦炉超龄及大宗原材料煤炭大幅度调价,存有增支减收因素达383.7万元。面对这个困难,年初以来,全厂大力开展“谈、算、找、挖”活动,发动干部职工“谈”全年生产经营的有利不利条件,“算”企业和部门的生产经营能力和合理成本水平,“找”出思想和管理上有碍于双增双节运动开展的薄弱环节和改进措施,“挖”出企业内部各方面的潜力,提高经济效益,终于取得了可喜成效。今年1-4月份完成产值779万元,比去年同期增长10.38%;实现利润148.80万元,比去年同期增长82%;全部资金创税利率18.11%,比去年增长19.35%;人均创税利3696元,比去年增加729元。后两项指标按照省、市开展的“增效益,多贡献”活动的计分标准,综合得分93.36分,比去年增加17.21分,跨入了市先进企业行列。该厂采取的具体措施是:
一、组织技术攻关,调整产品结构,大力增产适销对路产品
该厂现有的两座焦炉分别建于1970年和1971年,早已超过了15年一代的“炉龄”。近几年来,炉况日益恶化,产量呈下降趋势。为确保生产稳定高产,厂领导一方面组成焦炉技改小组,召集有关技术人员研讨,走技术革新之路;另一方面,要求职工严格操作规程。革新后的焦炉生产正常,炉温由900℃提高到1100℃,每孔炉结焦时间缩短10分钟,仅此一项,平均每天可增产焦炭6吨。1-4月份生产冶金焦炭比去年同期增加1866吨,实现利润21.10万元,扭转了该产品长期亏损的局面。同时,1-4月份增产市场适销、利润率较高的焦化焦738吨,新增利润67万元。
二、完善供销承包,促进企业资金的良性循环
为增强企业自我消化能力,该厂对供销科实行了“包供应、包销售、包管理费用”的三包经营责任制,把各项费用和降耗指标分解落实到人,进行严格考核。从而充分调动了供销人员的积极性,努力打开产品销路,加强原材料采购。1-4月份实现销售收入1498万多元,比去年同期增加40.98%;产销率达105.05%,比去年同期增长12.14%。采购计划内沥青3500吨,超过了全年计划采购量,预计今年可采购8000吨,按计划内外价差计算,节支22万多元。延迟粉1-4月份损耗率为0.77%,比规定允许途耗2%减少1.23%,相对多采购延迟粉328吨,节约支出4.92万元。
三、制定合理的原材料、燃料消耗定额,建立健全物耗保证体系
该厂在认真测算的基础上,结合同行业的先进水平,核定了各部门、各工序的物质消耗定额、资金储备定额以及费用开支标准,通过厂内银行,严格加以考核。化工车间在此基础上还开展“人争百元,班争千元,重点班组争万元,车间力争十万元”的社会主义劳动竞赛活动,从而使产品回收率大幅度提高,1-4月份粗苯回收率达0.93%,比去年同期多回收46.83吨,新增利润1.25万元。动力车间把净化剂消耗指标同水泵房职工收入直接挂钩,在水质合格率保持100%的前提下,改变消耗结构,节约资金4万多元。由于该车间采取措施,促使全厂1-4月份累计节电29.29万度,节约成本3.81万元,万元产值耗电由上年2972度降到2563度。锅炉房职工坚持少加煤,勤加煤,努力降低吨气耗煤量,比定额减少消耗1032.3吨,降低成本5.08万元。
四、充分发挥技术、地理优势,大力发展横向经济联合
该厂现有固定资产2700余万元,职工近2000名,蕴藏着巨大的潜力。近年来该厂依据有关的政策规定和自身的地理和技术优势,多渠道、多方位、多层次地进行经济开发,增加外协收入。目前已与7个地区、3个行业发展了多种形式的横向联合,建立了6种形式的横向联合体:(1)联合加工生产型;(2)联合运输经营型;(3)联合科研开发型;(4)联合施工服务型;(5)联合行政管理型;(6)联合投资经营型。今年1-4月份在没有增加一台设备、一个人员的情况下,实现外协收入37万多元,外协利润10.69万元,上交税金1.41万元。加之从其它联营合营实体分得的收入,估计全年可实现外协收入100万元。