摘要:
近年来,我局先后举办了主管会计、成本核算员、车间核算员和物资保管员等培训班15期,培训了财会专业人员772人次,为充实和壮大财会人员队伍,起了积极的作用,受到上级领导的好评和社会有关方面的欢迎。
一、领导重视,解决困难。我局财会人员培训班从筹备起,局党委就亲自过问,经常听取汇报,及时帮助解决教学师资和学员生活中的问题,做好企业领导人的思想工作,解决学员“工学”之间的矛盾。每期培训班开学和结业时,局领导都要到会讲话,对学员提出希望和要求,这对培训工作是很大的支持。
二、培训形式,灵活多样。我们每开办一期培训班,都紧密结合实际工作的需要,确定相应的培训对象、课程设置、教学时间和教学方法,做到“三个为主、三个结合”:即以条条为主,条块结合;以在职会计为主,在职培训同培养后备力量结合;以短训为主,长短训结合。
在办班形式和培训对象上,我们是根据不同时期、不同需要的具体情况来确定的。如初办班时,我们针对会计人员力量薄弱,后继乏人的情况,先开办基础会计班,以充实壮大财会力量。当“量”的问题基本解决以后,再举办提高班,分期分批地培训成本核算员和主管会计,以提高在职会计人员的业务水平和工...
近年来,我局先后举办了主管会计、成本核算员、车间核算员和物资保管员等培训班15期,培训了财会专业人员772人次,为充实和壮大财会人员队伍,起了积极的作用,受到上级领导的好评和社会有关方面的欢迎。
一、领导重视,解决困难。我局财会人员培训班从筹备起,局党委就亲自过问,经常听取汇报,及时帮助解决教学师资和学员生活中的问题,做好企业领导人的思想工作,解决学员“工学”之间的矛盾。每期培训班开学和结业时,局领导都要到会讲话,对学员提出希望和要求,这对培训工作是很大的支持。
二、培训形式,灵活多样。我们每开办一期培训班,都紧密结合实际工作的需要,确定相应的培训对象、课程设置、教学时间和教学方法,做到“三个为主、三个结合”:即以条条为主,条块结合;以在职会计为主,在职培训同培养后备力量结合;以短训为主,长短训结合。
在办班形式和培训对象上,我们是根据不同时期、不同需要的具体情况来确定的。如初办班时,我们针对会计人员力量薄弱,后继乏人的情况,先开办基础会计班,以充实壮大财会力量。当“量”的问题基本解决以后,再举办提高班,分期分批地培训成本核算员和主管会计,以提高在职会计人员的业务水平和工作能力。为了适应企业开展经济核算和实行承包责任制,我们及时地开办了车间核算员班。当厂办第三产业缺乏核算人员时,我们又专门开办了商业会计班。在财务检查中发现许多企业的物资管理较为薄弱,我们又及时开办了保管员轮训班。
在教学时间安排上,有3个月、6个月、9个月的不同学制。1984年以后,我们参照市中专财经学校的课程设置,开办了两期学制为一年的中专类型财会班,为市、县、区、局的财务管理工作培养了一批新生力量。
在教学方法上,我们坚持理论与实践相结合的原则。每期培训班都要安排学员到工厂进行短期实习,以加强学员对课堂教学内容的理解;对提高班的学员,则在学期临近结束时,组织他们到市内或外地先进企业参观实习,以开阔眼界,吸取经验,提高实际工作能力。
三、师资配备,精干稳定。教师的来源,我们除了聘请市财校教师和有经验的老会计担任教师外,还特别注意自己培养师资,一方面选拔有培养前途、事业心强的中青年会计担任辅导教师,让他们向聘请的教师学习,逐步培养锻炼他们承担讲课任务。另一方面我们还输送少数年轻同志到高等财经院校进修。为了改善教学条件,稳定师生情绪,我们选定了固定校址,拨专款增添了教学用具,修缮了教室和学生宿舍,开办了食堂,同时还抽调一名会计师担任训练班教师和主持教务工作。目前,训练班已成为初具规模的财会人员培训基地。
四、搞好管理,抓好班组。要办好训练班,除了配备好师资、选拔好学员外,还要认真做好班级的组织工作。我们每开办一期训练班,都要先组织学员学习各项规章制度和学员守则,划分学习小组,选出班、组长,组成班委会负责全班的学习和生活管理工作。并定期召开班委会,对学员的思想、纪律、团结、学习、卫生等进行讲评,促进学员养成尊师守纪、努力学习、讲究文明的良好学风。每期学员期终都要作鉴定,将考试成绩和鉴定寄到学员原单位记入学员档案,作为今后晋升考核的重要依据。
五、文体活动,必不可少。我们培训的学员,大、多是在职干部,他们学习财会专业的积极性很高,但大多已长期脱离了学校生活,对训练班紧张的学习生活不太习惯,往往安不下心来,觉得训练班的生活枯燥乏味,不如在单位工作自由方便。我们针对成人教育的这种特点,开展了多种项目的文娱体育活动,如乒乓球、篮球、羽毛球和各种棋类等,并组织比赛;还搞了些文艺演唱、智力测验等文娱活动。既调剂了同学们的学习生活,又锻炼了身体,增进了友谊和团结,促进了学员德、智、体全面发展。
我局在财会人员培训方面做了一些工作,取得了一定的成绩。但随着企业的发展和改革的深化,对财会人员提出了更高的要求。因此,1987年我们准备主要开办提高班,重点讲授企业财务管理、经济活动分析、价值工程、目标成本、现代管理会计等较深一层的知识,进一步提高财会人员的业务水平。