摘要:
江苏省盐城市伍佑镇为搞活乡镇企业,积极推行多种形式的经济责任制,取得了较好效果。
一、对生产经营相对稳定的企业实行酬利定额比例分成,超额分级递减分成”的责任制。该镇吸取了过去在企业内部分配上,只顾职工眼前利益,不顾集体留成,企业发展不快的教训,规定企业职工酬利与所取得的利润挂钩,实行定额比例分成。对超额完成目标利润的企业,除按规定提取酬利外,还可视超额的多少,分级按递减比例提取超额酬利。并将此种责任制落实到能独立进行经济核算的车间,调动了企业职工生产经营积极性,保证了企业发展的后劲。
二、对供产销基本对路的企业以及运输、建筑等企业,实行“几定奖赔”的承包责任制。即通过定产值、定利税额、定上交提留、定工资总额、定企业素质提高指数等,实行多项指标控制定奖赔的承包责任制,促进了企业改善经营管理,提高经济效益。如该镇建筑公司原领料用料实报实销,材料耗损大,有几个钱就分几个钱,影响了企业的经营效果和发展,实行“几定奖赔”后,他们把材料利用率作为指标下达,提高了百元流动资金创利率。
三、对有发展潜力,资金来源不足的企业,实行股份制。这个镇通过学习外地经验,看到实行股份制的企业,...
江苏省盐城市伍佑镇为搞活乡镇企业,积极推行多种形式的经济责任制,取得了较好效果。
一、对生产经营相对稳定的企业实行酬利定额比例分成,超额分级递减分成”的责任制。该镇吸取了过去在企业内部分配上,只顾职工眼前利益,不顾集体留成,企业发展不快的教训,规定企业职工酬利与所取得的利润挂钩,实行定额比例分成。对超额完成目标利润的企业,除按规定提取酬利外,还可视超额的多少,分级按递减比例提取超额酬利。并将此种责任制落实到能独立进行经济核算的车间,调动了企业职工生产经营积极性,保证了企业发展的后劲。
二、对供产销基本对路的企业以及运输、建筑等企业,实行“几定奖赔”的承包责任制。即通过定产值、定利税额、定上交提留、定工资总额、定企业素质提高指数等,实行多项指标控制定奖赔的承包责任制,促进了企业改善经营管理,提高经济效益。如该镇建筑公司原领料用料实报实销,材料耗损大,有几个钱就分几个钱,影响了企业的经营效果和发展,实行“几定奖赔”后,他们把材料利用率作为指标下达,提高了百元流动资金创利率。
三、对有发展潜力,资金来源不足的企业,实行股份制。这个镇通过学习外地经验,看到实行股份制的企业,利益共有,风险共担的好处,积极引导一些企业试行股份制。过去服装二厂生产时装,由于受资金、厂房、劳力的限制,发展缓慢,每月只能加工一万多件。为了扩大生产规模,进行批量生产,镇政府从推行“股份制”入手,帮助该厂解决生产经营中的实际困难,从附近吸收了8万元资金和20名劳力,在两个月内新增车间300m2,新增设备17台套,月生产能力上升到二万多件,月产值翻了一番。
四、对经营规模较小,产品不定型和微利企业,实行大包干。他们采用农业上大包干的办法,恢复和发展不景气的企业。即让承包者享有企业的管理、指挥权利,在按规定交纳有关款项和有关提留后,可得到一定的实惠。如制毡厂过去是全镇的亏损大户,实行承包后,今年第一个月就实现了扭亏为盈。
五、对长期亏损的企业,实行租赁制。他们认为,亏损企业常常是因为产供销各个环节不协调造成的,而根子在于经营管理不善。因此他们对长期亏损的企业,试行租赁制,一般租赁期为五年。租赁期内,租赁者有聘用行管人员,安排企业生产的权利。日化厂在实行租赁制以后,有条理地安排工人生产,打开了产品销路。