摘要:
我们在完善经济责任制过程中,主要抓了五个方面:即双“五定”考核,双百分计分,超额分计奖,部分工资浮动,按月兑现。
(一)双“五定”考核:即两个效益一齐抓,制定经济效益“五定”指标和社会效益“五定”标准。经济效益“五定”是:定销售、定费用、定资金、定利润和定品种。社会效益“五定”是:服务质量、执行政策、商品陈列及卫生、柜台纪律和劳动出勤率。把社会效益作为硬指标与经济效益同等考核,使各门市部在不断提高服务质量、维护消费者利益的前提下,提高经济效益。
(二)双百分计分:即经济效益一百分,采取算分制,社会效益一百分采取扣分制。
(三)超额分计奖:计算奖金时,先定出计奖分界线,目的是分清定额劳动和超定额劳动的界线。将分数按定额劳动的比重作了扣除后,剩下的即是参加计奖超额劳动的分数。避免过去见分就奖而产生的“懒吃勤”的不合理现象。
(四)部分工资浮动:将职工部分工资拿出来与奖金捆在一起分配,得分在一定限度内只能返回浮动工资,如果指标完成不好,浮动工资也不能全部返回。
(五)按月兑现:将经济指标一次性分配到月,逐月核算兑现,促进各柜组相互赶超的积极性。
我们在完善经济责任制过程中,主要抓了五个方面:即双“五定”考核,双百分计分,超额分计奖,部分工资浮动,按月兑现。
(一)双“五定”考核:即两个效益一齐抓,制定经济效益“五定”指标和社会效益“五定”标准。经济效益“五定”是:定销售、定费用、定资金、定利润和定品种。社会效益“五定”是:服务质量、执行政策、商品陈列及卫生、柜台纪律和劳动出勤率。把社会效益作为硬指标与经济效益同等考核,使各门市部在不断提高服务质量、维护消费者利益的前提下,提高经济效益。
(二)双百分计分:即经济效益一百分,采取算分制,社会效益一百分采取扣分制。
(三)超额分计奖:计算奖金时,先定出计奖分界线,目的是分清定额劳动和超定额劳动的界线。将分数按定额劳动的比重作了扣除后,剩下的即是参加计奖超额劳动的分数。避免过去见分就奖而产生的“懒吃勤”的不合理现象。
(四)部分工资浮动:将职工部分工资拿出来与奖金捆在一起分配,得分在一定限度内只能返回浮动工资,如果指标完成不好,浮动工资也不能全部返回。
(五)按月兑现:将经济指标一次性分配到月,逐月核算兑现,促进各柜组相互赶超的积极性。