摘要:
奖金是超额劳动的追加报酬。目前多数单位是实行月奖,有些单位实行季奖、半年奖或年奖。年奖比较稳妥,因为年末各项经济技术指标总的完成情况看得更清楚、更准确了,便于全面考核;但间隔时间太长,不利于及时调动职工的积极性。月奖能及时兑现,有利于发挥奖金的促进作用;可是有些企业由于种种原因,做不到均衡地、有节奏地生产或销售,再加上基础管理工作比较薄弱,成本核算不实,有的企业甚至人为地制造盈亏,致使有的月份超产增盈、大量发奖,有的月份完不成任务,发不出奖金。这样,到年末算帐时,就会出现发了奖而年度计划没有完成,或者超发了奖金而年度计划超额不多的情况。
为了解决这个问题,我认为:奖金发放,既不能等年末一次算帐;也不宜月月大奖大罚。最好实行“按月计奖、比例发放、以丰补歉、年末结清”的办法。“按月计奖、比例发放”,既可做到及时兑现,又能够避免在奖金上“分光吃了”、“一月一净”。用“以丰补歉、年终结清”的办法来控制奖金发放,到年末时就能根据全年超产、增盈、提质、降耗的数据进行调整了。当然,在具体执行中还需要注意作好思想政治工作,把精神鼓励与物质鼓励结合起来,正确处理国家、企业、职工个人三者之间的关...
奖金是超额劳动的追加报酬。目前多数单位是实行月奖,有些单位实行季奖、半年奖或年奖。年奖比较稳妥,因为年末各项经济技术指标总的完成情况看得更清楚、更准确了,便于全面考核;但间隔时间太长,不利于及时调动职工的积极性。月奖能及时兑现,有利于发挥奖金的促进作用;可是有些企业由于种种原因,做不到均衡地、有节奏地生产或销售,再加上基础管理工作比较薄弱,成本核算不实,有的企业甚至人为地制造盈亏,致使有的月份超产增盈、大量发奖,有的月份完不成任务,发不出奖金。这样,到年末算帐时,就会出现发了奖而年度计划没有完成,或者超发了奖金而年度计划超额不多的情况。
为了解决这个问题,我认为:奖金发放,既不能等年末一次算帐;也不宜月月大奖大罚。最好实行“按月计奖、比例发放、以丰补歉、年末结清”的办法。“按月计奖、比例发放”,既可做到及时兑现,又能够避免在奖金上“分光吃了”、“一月一净”。用“以丰补歉、年终结清”的办法来控制奖金发放,到年末时就能根据全年超产、增盈、提质、降耗的数据进行调整了。当然,在具体执行中还需要注意作好思想政治工作,把精神鼓励与物质鼓励结合起来,正确处理国家、企业、职工个人三者之间的关系,只有这样,才能充分发挥奖金的积极作用。 吉林省舒兰县经委会 盛朋良