天津河西：把党纪学习教育成果转化为　推动财政事业发展的强大动力

天津市河西区财政局

2024年4月以来，天津市河西区财政局组织党员干部原原本本、逐章逐条学《中国共产党纪律处分条例》，举办读书班、进行专题学习研讨，组织党课宣讲、解读典型案例、观影观展，多措并举开展党纪学习教育。

以学凝心铸魂，着力深化党纪理论武装

局党组及时制定党纪学习教育计划、召开动员部署会，举办专题读书班，全面组织党员干部学习习近平总书记关于党纪学习教育的重要讲话和重要指示精神，学习《条例》并组织专题交流研讨。局党组书记、党总支书记带头讲授专题党课，从《条例》修订背景与历史沿革、修订的重要意义、变化重点等方面组织培训，解读《条例》。通过学纪、知纪、明纪、守纪，强化党性意识、宗旨意识、政治意识、纪律意识，加强自我约束，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。

以案说纪说责，着力强化警示教育震慑

组织处级领导干部“关键少数”、党组织书记、提级监督对象和纪检干部等“重点对象”实地参观天津市党纪学习教育展，落实先学一步、学深一层，以“少数”带动“绝大多数”的理论学习任务要求。坚持线上线下结合，分支部组织参观河西区纪律教育中心，线上参观天津市党纪学习教育展馆VR展览。全体党员干部分专题学习《党纪学习教育典型案例选编》，观看保密警示教育片和党纪学习教育警示教育专题片，开展闻警自省心得体会交流，摒弃看客心理，检视存在的问题，强化警示震慑的促改促治和遵规守矩的自警自律。确保通过以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责，使党员干部受警醒、明底线、知敬畏，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。

以廉为尺为戒，着力内化风险防控体系建设

坚持严字当头，实字托底，切实强化党管意识形态工作责任，研究制定《意识形态工作的实施意见》，建立局党组责任清单，形成制度机制，及时分析研判意识形态领域风险隐患。及时跟进学习贯彻习近平总书记关于党风廉政建设的重要论述，更新制定《2024年加强廉洁文化建设工作方案》，在全局开展排查，动态更新廉政风险点，通过部门负责人和岗位责任人“双签字”，推动落实、责任到人，切实织严织密财政风险防控体系。按照有关要求，配合纪委，聚焦教育、医疗、养老等民生领域财政资金保障、12345热线服务反馈的重点问题等，开展群众身边不正之风和腐败问题专项整治。确保把纪律、规矩转化为高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉，贯彻落实全面从严治党主体责任，坚持党建引领财政中心工作，推动党纪学习教育走深走实，用勤政廉政的实干担当扎实推动财政金融事业高质量发展。

以干促行促效，着力亮化崇廉尚俭财政品牌

把开展党纪学习教育同深入贯彻落实习近平总书记考察天津重要讲话精神、完成本单位重点工作结合起来，紧密团结全体党员干部抓增收、严支出、保民生、强管理、优服务，履职尽责、善作善成，高效保障财政与金融各项工作质量双优。今年以来，组织召开重点金融产业发展专题会，专项研究金融产业发展工作，制定抓实金融创新、环境提升和招商引资等具体工作规划，与银行、保险、证券等金融机构深度、精准合作，持续推动五大金融产业发展，不断提升金融服务能力。联合开展防范金融风险、打击和防范经济犯罪非法集资等专项行动，着力解决“过好紧日子、守好钱袋子”等财为政谋最务实的问题。主动作为盘存量，多措并举抓收入，围绕天津市“十项行动”和河西区“1+10”实施方案，认真谋划解决“衣食住行、业教保医”等人民群众急难愁盼问题。践行“财为政、为民服务”理念，制定创建“党建引领　财为政谋崇廉尚俭　创先争优”特色党建品牌方案。召开2024年全区财会监督工作专项会议，部署财经秩序专项整治工作；开展政府采购领域“四类”违法违规专项整治和代理机构专项检查工作，全方位多角度解决整治风腐苗头问题。推行“承诺制”，助力供应商降本增效，梳理、发布《政府采购常见采购人、代理机构问题清单》，为政府采购行为划清红线，推出一系列提升服务效能、强化助企利民、优化营商环境的实举措。

责任编辑　梁冬妮

财政动态

泰安泰山区：纵深推进预算绩效管理

山东省泰安市泰山区财政局｜赵静

山东省泰安市泰山区财政局把夯实基础、突出重点、提质增效作为预算绩效管理工作的核心，统筹推进各项重点工作，不断提升资源配置效率和资金使用效益。

聚焦“夯实基础”，推动预算绩效管理规范化、标准化。持续完善绩效管理制度体系，梳理现行各项制度落实情况和执行效果，对制度未涉及或不明确的及时补全，对制度与当前实际、最新要求不相适应的及时修订；提升绩效目标编审质量，着重审核绩效目标中的成本指标，强化成本指标刚性约束。盯紧“三个环节”，推动绩效管理全面覆盖、高效运行。将绩效管理深度融入预算全过程，构建绩效管理闭环。事前突出绩效导向，事中严格绩效监控，严格实施绩效目标实现程度和预算执行进度“双监控”；事后强化绩效评价，形成单位自评、部门评价和财政评价多层次评价体系的绩效评价常态化机制。抓住“四个维度”，强化结果应用，推动预算绩效管理提质增效。优化结果反馈，确保建议有回应、问题有对策、整改有效果；推进预算挂钩，实现绩效评价结果与预算管理的深度融合；强化部门工作考核，健全考核结果通报制度；强化信息公开，建立绩效信息向人大报送和向社会公开常态化机制。打破“工作壁垒”，实现事前评估和预算评审齐发力。建立绩效管理“双牵头”机制，资金管理科室和绩效中心双向发力，合力做好事前绩效管理重点项目选取工作。建立“事前绩效评估+预算评审”模式，探索打通评审、监管、评估、绩效等管理监管链条，持续选择重点领域、重点项目试点开展全过程预算绩效管理。找准“突破关口”，推进成本改革，持续提升财政治理效能。围绕“降本”和“增效”，明确成本预算绩效分析的工作内容和程序，全面开展成本绩效管理工作，实现财政支出标准、成本定额标准和公共服务标准相统一，寻找成本和效益的最优解，推动财政资金降本增效。

责任编辑　李艳芝