“个头不高却很有智慧,年纪很轻却经验丰富,职位不高却敢于担当”,提起湖北省松滋市杨林市镇财政所副所长王经伦,当地百姓竖着拇指夸赞道。现年37岁的王经伦是土生土长的杨林市人,1993年参加工作,2008年被任命为财政所副所长、党支部书记。他不仅分管党建、农民负担等七项工作,还兼任资金会计、报账员、监察员,同时还包2个行政村。由于工作出色,多次被松滋市财政局评为“先进工作者”,被松滋市委评为优秀共产党员。
为民解忧,他是群众“贴心人”
2008年,王经伦负责杨林市镇台山村村级公益事业建设“一事一议”财政奖补试点工作。进村后,他严格按照试点工作操作程序,带领村干部组织成立了公益事业促进会,先由成员会议酝酿拟申报的公益事业项目,再经促进会成员和村组干部讨论推荐五年的公益事业项目,最后经村民代表、党员代表、公益事业促进会成员、村组干部讨论决定五年公益事业规划,进行全程公示。在他的精心组织下,台山村通过“一事一议”筹资筹劳及财政奖补,完成了通组公路扩宽、新建电灌站等9项公益事业,三年累计投资150多万元。由于台山村在村级“一事一议”公益事业建设上的创先之举,得到了上级有关部门的充分肯定。由他完成的《杨林市镇建立公益事业建设项目村级管护制度》也得到了有关部门的认可。
为民理财,他是镇里的“好管家”
2009年松滋市启动农村集体资产管理改革,王经伦又一次肩负起改革的重担。在他带领下,杨林市镇财政所认真开展财务清理,建立资产台账,完善民主决策、村务公开及民主理财制度,全面推进村级财务“双代理”工作。他所承包的村——杨林市社区也在他的带领下发生了大变化,2009年村集体收入仅为1.7万元,2010年王经伦带领村干部对集体资产管理进行大胆改革,围绕资产增值、资源增效做文章,将原已分散发包的75亩荒地收回,重新发包经营,按每年每亩1200斤稻谷的市场价值进行结算,仅2010年即获得承包收入7.3万元,对比增收6.55万元。2010年,杨林市镇实现“三资”管理全覆盖,做到了“管理按制度、支出按预算、审批按程序”。全年代管村级资金810万元,化解村级债务235万元,托管村级资产3277万元,盘盈资产1892万元,交易增值29万元。
乐于奉献,他是群众“当家人”
群众利益无小事,无论何时,王经纶都把群众利益放在首位。在农民负担管理上,为了防止村里增项加码,他按负担项目在一级科目基础上增设二级科目,分解细化农民负担,征收情况一清二楚。全镇14个村(居)1.1万多户的多项负担数据,都经他逐一核实,然后录入微机。
王经纶对所包村的人口、劳力和种植面积等基本情况都熟知于胸。每次下村,他的工作手册上都详细记录了工作事项、处理结果、存在的问题、解决的办法等情况。同时,为了提高村财经主任的能力,他经常把14个村(居)财经主任集中起来进行培训,把他所掌握的财务知识细细传授给他们。
王经纶还一直担负着财政所的文字工作,整理材料这种“小事”,他也从不怠慢,在他的档案柜里,已装订好的材料塞得满满的。撰写材料、通知、总结、情况汇报,他更加认真对待,每天早7点、晚10点的工作时间已成习惯。王经伦家住城关新江口镇,离杨林市镇有几十公里,由于工作繁忙,他平时只能住在所里,只有周末有空才回家看看,家里的琐事、孩子的功课辅导基本是妻子全包,王经伦知道对家人有所亏欠,也尽力弥补,可是面对工作总不能两全,他只有选择工作。