我省地、县农财机构是在1979年恢复的，当时全省仅有农财干部155人，农财力量相当薄弱。为了加强支农资金的管理，促进农业生产的全面发展，省财政厅向省政府写了《关于加强国家财政对农业投资管理问题的报告》，要求各级财政部门和主管部门切实加强对支农资金的管理，改变过去那种只管花钱，不同经济效益的做法；并提出要尽快健全地、县农财机构.试行招聘制，增配农财干部。报告经省政府批转后.各地陆续加强了农财力量，随着农村商品经济的蓬勃发展和农财工作量的增加，目前全省1，532个乡镇有98.5%的乡镇已配备农财员1，509人。基层农财力量的充实，使农财管理工作得到加强，基本上做到了投资项目准，花钱有人管，项目有人抓，在促进农村经济的发展中起到了积极作用。

一、搞好农财队伍的培训和管理。基层农财队伍建立以后.加强农财员的培训工作是发挥农财员作用的关键环节。我省各地县都很重视对农财员的培训工作，有的由县集中进行培训.有的由地区统一培训。培训的内容主要是学习党的农村方针政策、财政法规、各项支农资金的管理使用办法、农业财务管理、会计基础知识、乡镇企业的财务管理与会计核算等课程。在培训方法上，由文化程度较高、经验丰富的老同志自编自讲，同志之间互帮互学，以老带新，培训效果是比较好的。如武威地区158名农财员，通过业务培训和两年来的工作锻炼，其中52名担任了农财会计.34名担任了财政所所长，9名被招聘到地县工作.15名成为省、地、县先进工作者。在各种报刊上发表农财员采写的报道50多篇，写出情况反映、典型材料和调查报告60多份。平时，各地还采取以会代训等形式进行学习。有的按月，有的按季集中农财员汇报工作，布置任务。敦煌县财政局规定农财员每周四天分散在乡工作，两天集中在县集体办公。在县集中时间学政治、学业务.汇报一周工作，布置下周工作.交待工作方法。县局对农财员的工作有表扬.有批评。在该县农财队伍里形成了团结互助，你追我赶，谁也不甘落后的好风气。为了加强对农财干部的管理，省里还统一规定对农财员的工作半年一考评.年终一总评的制度，按照思想表现，完成农业税的进度，回收周转金的比例，扶持项目的多少和效益等内容，评出一、二、三等，给予荣誉奖或物质奖励.鼓励他们积极工作。经过这几年的实践检验，我省招聘的农财员.大都是符合条件的，他们生长在农村，熟悉农村情况，安心农村工作。

二、发挥农财员的作用.管好用好支农资金。农财工作面广量大，基层配备了农财员，大大加强了支农资金的管理，提高了资金使用效益。这主要表现在以下几个方面：

1、加强了支农资金的管理。有了基层财政所和农财员，资金能跟项目走，由农财员监督拨付。对效益不大的项目，农财员有权建议上级及时停止支援，进行必要调整。对植树种草、小型农田水利及“三田”建设等农村建设项目，农财员都参加检查验收.符合质量要求的就付款，不符合质量要求的就不付或少付款，充分发挥了财政部门监督管理的职能作用，刹住了专款不专用及虚报冒领等歪风，提高了经济效益。

2、担负起农牧业税的征收工作。农牧业税的征收，面对千家万户，任务繁重，农财员走村串户，为保证完成任务起了主要作用。如敦煌县除完成每年的农业税任务外，还组织农财员分片包干抓历年农业税尾欠的清理回收，共回收入库尾欠76万余斤。康县24名农财员征收代金39.8万多元，占全县农业税任务的87%.并及时落实了减免政策，核查减免对象1.506户。

3、加强了支农周转金的管理和回收工作。我省建立支农周转金后，到1984年底已累计达1.1亿元。前几年由于农村生产体制的变革，债权债务发生了变化，资金管理上比较混乱。全省农财力量加强后.我们在1982和1983两年抓了支农周转金的清理工作，建立健全了帐务和有关制度。1983年全省回收周转金217万元，1984年回收623万元，比1983年增加2.87倍。通渭县是甘肃有名的干旱穷困县，1984年在农财员的努力下，支农周转金回收了51.3万元.比1983年增加了近七倍。这使县领导重视了农财员的工作，以后县里召开三级干部会议都吸收农财员参加。

4、扶持“两户一体”和乡镇企业，促进了商品生产的发展。全省农财员在促进农村商品生产上做了大量的工作。他们配合有关部门参与发展计划的制订和项目可行性调查。如武威地区1984年由农财员直接签订的经济合同达1，231户，年底经过检查验收.完成计划的99%，大部分当年见效。武都地区由各财政所直接扶持两户一体，发放支农周转金40多万元，其中扶持个体户450户，联营体66户，国营和集体企业15户。去年全省扶持乡镇企业的投资共2，580万元，当年新增产值1.5亿元，资金效益大大提高。