税务专管员所编的各种收入计划，是组织财政收入、完成上级分配收入任务的奋斗目标。千万个税务专管员的收入计划圆满完成了，国家财政收入计划就有了保证。有人认为，没有计划照样可以完成收入任务，这是不对的。没有计划，就没有目标，没有底数，会使工作陷于盲目被动。另外，制定计划也是一个调查研究的过程，会促使你更好地去了解你所征管的对象的情况，这对做好专管员工作是非常必要的。

一、专管员要编制哪些收入计划？

专管员编制的收入计划，从内容来分，有税金收入计划、利润收入计划、折旧收入计划和其他收入计划；从时间来分，有年度、季度、月度的收入计划；从范围来分，有专管段的收入计划和重点户的收入计划。以上是根据我们上海市的情况讲的，有的地区情况不同，编制哪些计划，应根据专管员的工作范围而定。

二、怎样编好收入计划？

编制计划前，要对专管户的生产经营情况进行深入的调查。年度收入计划要调查全年资料；季度收入计划要调查全季资料；月度收入计划要调查全月资料，并与上期或上年同期分析比较。

工商税收计划的编制，是按计划期内企业的计划销售收入乘以适用税率，计算应纳税金，并根据纳税次数和期限作必要的调整（即加：上期月末按规定未交税金，减：本期月末按规定未交税金）。

所得税收入计划要根据企业的大小，用两种方法进行编制：（一）凡采用按月预交，年终汇算清交办法的企业，应根据月度所得税申报表中，本月累计课税所得额，乘以适用税率（如适用八级超额累进税率，则须减去速算扣除数），减去以前各期预交税额，即为本月应预交税额；（二）凡采用月内分期预交，次月结算，年终汇算清交办法的企业，月内分期预交税额的计算公式如下：

按照上述公式计算的本月预交数即作为计划数。

利润（利润和所得税并存的企业）计划的编制，是按企业计划的生产、销售、成本等资料，计算产品销售利润，并且加上其他销售利润、营业外收入，减去营业外支出、预交所得税额，再抵扣应提利润留成基金。如企业有用利润和折旧归还各种专项贷款的，还应扣除用利润和折旧归还的贷款数（1～11月尚须考虑月末按规定退、补差异额的调整因素）。

折旧基金收入计划的编制，是按企业在用固定资产原值，分别乘以适用月折旧率，等于月度应提折旧额，再按现行财务制度规定上交财政30%的比例计算，列入计划数。但用各种贷款新增的固定资产所提取的折旧额，在用折旧归还贷款期内，折旧不上交财政，这部分不列入计划。有的企业不需用折旧归还贷款的，则要列入计划数。

计划编好后，还应根据收入的增减变化进行分析，并写出书面的分析材料。

三、怎样完成和超额完成收入计划？

由于各个行业的经营方式不尽相同，其方法可以多样。一般说来，首先要抓住企业产销方面的两个关键：一个是企业计划安排的产品入库数。企业销售计划的完成，取决于生产计划的完成。因此，必须经常了解产品的入库进度，有无脱期情况，发现问题，及时向企业计划部门提出，采取措施，促使脱期入库的产量按进度补上。另一个是抓企业销售计划的进度。如有发出商品的企业，要按地区先远后近的顺序组织发货，为销售货款按时回笼创造条件。

其次是抓资金的安排。在企业财务部门编制月度财务收支计划前，要促使其召开资金平衡会议，力争做到原料储备、在产品、产成品占用资金与成品销售回笼货币资金的基本平衡。如在产品超过资金定额，能压缩则压缩，不能压缩时，必须考虑压缩原料采购数量或成品库存量。

第三，协助企业催收销货款回笼。由商业采购供应站收购的产品，销贷款回笼较快，一般情况下问题不大。有些对口供应生产厂的产品和超产自销或外转内销的产品，以及自销给零售商店的产品，则常有拖欠货款情况，对此，可以通过联系各有关单位的专管员同志协助催收货款回笼，必要时，也可直接协助催收。

第四，督促帮助企业处理呆滞积压产品，疏导资金。企业由于产品积压、滞销，占用流动资金过多，造成欠交税利时，要督促和帮助企业尽力处理呆滞积压产品，对质次价高的积压产品，要联系主管部门，根据价格政策和批准权限，把价格适当向下浮动，作一次性降价处理。

第五，帮助企业疏通贷款渠道。当企业发生资金困难，向银行贷款有问题时，应与银行信贷员联系，帮助疏通贷款渠道。包括有条件的企业，可以通过银行的票据承兑贴现方式，取得营运资金。

四、怎样分析收入计划的完成情况

根据企业编报的月度会计报表，就利润总额、利润分配和月末未交利润的数字计算出退、补差异率，即可看出企业应上交国家财政收入是否达到及时足额的要求。退、补差异率越小越好，它可以反映专管员组织收入工作的深度。如果退、补差异率大，必须查找原计划数的正确性和实际完成情况中的问题。例如，某企业没有按会计制度规定，把按季结算的银行借款利息支出，作预提费用分月进成本，而是在季末的一个月根据银行季度结算的贷款利息清算，悉数一次进成本，因而造成退差率大。又如，有的企业把本厂一部分固定资产和流动资金，投资到其他单位联办新企业，每月从联办企业中分得的利润，按规定应并入本企业的利润总额或所得额合并计算上交利润或所得税，如果计划不是这样做的，就会造成补差率大。企业的情况是复杂的，不管有这样或那样的问题，都要求专管员对所管户（段）的主客观情况多作仔细深入的了解工作，才能情况明，办法多，不断提高征管水平。