我们大足县三驱税务所是一个农村税务所,每年税收收入40万元左右,近年来,年年超额完成任务,连续六年被评为地、县先进单位,1982年还被评为大足县文明礼貌先进集体。取得这些成绩,主要是党的领导和全所同志共同努力的结果。我作为一个所长,只是做了我应该做的一点工作。下面就谈谈我当税务所长的体会。
一、依靠党的领导,搞好税收工作。这些年来.我在工作中,凡是遇到有关税务工作的部署,贯彻执行中的情况和问题,政策性的重大变化,以及围绕党委的中心工作开展税收业务活动等,都及时向党委请示汇报,主动争取党委的支持和领导,不能有了问题才去找领导,也不能离开党委的中心工作就税收谈税收。党委及时了解了税务部门的工作情况,税收工作也就好做了。比如1980年全区粮食增产,生猪发展到4万多头,预计年宰肥猪近万头,可是到年底才收了1,300多头猪的屠宰税,漏税不少,影响了收入.我同副所长进行了认真的分析研究,经请示党委同意,会同食品部门到15个生产队进行了典型调查,提出了清补的具体措施。区委和区人民政府领导同志亲自召开电话会议,组织力量进行清补.要求社队领导层层包干负责,税务干部、食品部门的生猪组织员全力以赴.在两个月的时间内,全区补征了8,700多头猪的屠宰税。
二、带好一班人,团结战斗。我所8个同志,有3个女同志,4个年轻同志。为了充分发挥同志们的主动性、积极性,团结战斗,共同完成上级交给的任务,几年来我注意做到了以下几点:
(一)以身作则,严于律己。我作为一个共产党员、税务所长,理所当然地要处处以身作则,严于律己,不谋私利。凡是要求职工做到的,自己首先要做到。我们农村税务所,平时不休,星期和全年节假日多是分月安排轮休。每次轮休,我都是尽先让同志们休息回家欢聚,大多数轮休日我都留在所里办公。
(二)爱护同志,关心干部。每年夏天.我定期给职工宿舍、办公室喷药灭蚊蝇;冬天来了,我又给他们添垫床草,从多方面关心同志们的生活,帮助同志们解决困难。有一个同志,家在农村,生活比较困难,平时爱喝酒,每年生产队的口粮款也难以支付。为了帮助这位同志把生活安排好。我就找他们夫妇共同算收入帐,算口粮帐,并主动给以适当补助,使他们夫妇很受感动。我们所的大部分工作在农村乡下,而我们的同志,特别是新同志、女同志,家多在城市,一时还不习惯,雨天路滑常摔跤,串乡进院要防狗咬。为此.我就给同志们每人准备了一根竹棒棒。天晚了,每当同志们没有按时回所.不管风天、雨天,不管十里二十里,我都去接。这已成了我的不成文的制度,同志们说,在所里感到了革命大家庭的漏暖。
(三)耐心教育,立足于帮。有一个新参加工作的同志,讲吃、讲穿,又赌钱,派他去收税,发现有挪用税款的情况,我们多次对他进行批评教育,效果不理想。但我们没有因此疏远、抛弃他,还是积极帮助他,并请他的父母来所座谈,共同对他进行法纪教育、前途教育,鼓励他彻底改正错误。现在这个同志比以前有所进步。
三、提高业务素质,加强征收管理.我们所的新手比较多,为了尽快提高同志们的业务水平和工作能力.我们将所里管辖的各类企业的经营范围,工商税、所得税征收规定,税率,财务制度,税款计算方法,价格计算办法,利润计算办法,利润解交办法等汇集成册,新老干部人手一册,便于熟悉业务,提高征管水平。在同志间开展了以老带新的活动,进行传帮带。开始,是由老同志主管企业,包带新同志,由于新同志肩上担子轻,独立工作的能力提高不快,后来改为由新同志主管企业,指定老同志进行辅导,并且打破了老同志管国营、管大户,新同志管集体、管小户的常规,放手让新同志全面熟悉业务,进步很快,收效很大。另外,在工作中对干部充分信任,大胆使用;遇到问题,领导要勇于担责任;遇到困难,要及时帮助解决。在清补农村屠宰税的工作中,杨柳公社有一个社员拒不交纳屠宰税,无端辱骂税务干部,我就亲自到那个社员家里做工作,宣传税收政策,使他按规定补交了税款和罚金。同志们说,有领导给我们撑腰,再大的困难,我们也不怕。
四、促进生产,开辟税源。不仅要使同志们懂得促产开源的道理,还要身体力行,带动同志们抓好促产开源的工作。早在1977、1978年,我们先后协助三驱公社和月池大队建立了两个果园,经过几年的精心经营,现已初见成效,区、社领导和社员都很满意.在征管工作中,我们还积极帮助企业解决困难,为促进企业的发展贡献力量。
怎样才能当好一个税务所长.我还需要在实践中不断总结经验,努力使自己跟上形势发展的要求。我决心沿着十二大指引的方向,振奋精神,做好本职工作,为四化建设做出贡献。