摘要:
近几年来,辽宁省建平县的灾情一直很重。建平县税务局三家税务所千方百计地帮助社队生产救灾,既促进了生产的发展,又广开了财源,税收工作的路子越走越宽,1981年、1982年连续两年超额完成税收任务。
三家税务所负责4个公社的税收征管工作。近年来,由于灾情严重,造成了人缺口粮,户缺烧柴,牲畜缺草料,种地缺粪肥,生产缺资金,吃返销粮、花救济款的局面。面对这严峻的现实,如何抓好生产救灾工作是一项十分迫切的任务。开始在干部中存在两种顾虑,一是顾虑税务所没钱没物,支持生产是说空话;二是顾虑人员少,抓了生产丢了业务。针对这种情况,全所同志以“农业遭灾,税务工作怎么办”为题,进行了讨论,明白了生产和税收的辩证关系,生产救灾、促产增收是税务部门义不容辞的责任。大家一致表示,脑子里要时刻装着生产,心目中要经常想着人民,要主动抓促产工作,积极开辟财源,只有这样,税收收入才会有可靠的来源。
为了使促产工作避免盲目性,帮在点子上,促在关键上,三家税务所对4个公社的57个大队、370个小队的灾情和87户社队企业的生产、销售、成本、利润、资金等情况,进行了全面的调查研究,根据4个公社珍珠岩资源丰富,开采成本低、利润高的情...
近几年来,辽宁省建平县的灾情一直很重。建平县税务局三家税务所千方百计地帮助社队生产救灾,既促进了生产的发展,又广开了财源,税收工作的路子越走越宽,1981年、1982年连续两年超额完成税收任务。
三家税务所负责4个公社的税收征管工作。近年来,由于灾情严重,造成了人缺口粮,户缺烧柴,牲畜缺草料,种地缺粪肥,生产缺资金,吃返销粮、花救济款的局面。面对这严峻的现实,如何抓好生产救灾工作是一项十分迫切的任务。开始在干部中存在两种顾虑,一是顾虑税务所没钱没物,支持生产是说空话;二是顾虑人员少,抓了生产丢了业务。针对这种情况,全所同志以“农业遭灾,税务工作怎么办”为题,进行了讨论,明白了生产和税收的辩证关系,生产救灾、促产增收是税务部门义不容辞的责任。大家一致表示,脑子里要时刻装着生产,心目中要经常想着人民,要主动抓促产工作,积极开辟财源,只有这样,税收收入才会有可靠的来源。
为了使促产工作避免盲目性,帮在点子上,促在关键上,三家税务所对4个公社的57个大队、370个小队的灾情和87户社队企业的生产、销售、成本、利润、资金等情况,进行了全面的调查研究,根据4个公社珍珠岩资源丰富,开采成本低、利润高的情况,提出了利用多余劳动力开采珍珠岩的建议,得到了几个公社领导的支持。但三家公社范围内的珍珠岩质量差、储藏量少,开采珍珠岩的经济效益要比其他公社低。为了解决这个问题,税务所的同志利用联系面广的特点,主动与临近的小塘公社后沟大队联系,打算在该队建个采矿点。经过协商,后沟大队同意把留着自己开采的一个矿点让给了三家公社,在双方各有受益的前提下,达成了协议。1982年10月投产,安排劳动力240人,做到了当年建矿、当年投产、当年盈利,到年底实现产值18万元,实现利润2万元,增加税收7,200元,国家、集体和个人都得到了实惠。
三家税务所在促产工作中,还注意帮助社队企业挖潜、革新、改造,改善经营管理,降低成本,提高经济效益。西湖大队砖厂从1976年建厂以来,年年亏损,欠外债9万多元,全大队每人平均负债45元,为了改变企业的面貌,税务所的同志主动到砖厂和厂领导一同研究分析亏损的原因。经过反复研究,认为关键是经营管理不善,工艺技术不过关,生产设备有问题。于是,他们就请临近公社砖厂的厂长来厂进行技术指导,并和厂领导、技术人员一起改革了砖机、烟囱、砖窑等11项关键工艺,提高了红砖质量,1982年扭亏为盈,实现利润一万元。
为了帮助企业节约燃料,降低成本,提高产品质量。三家税务所和白家请砖厂共同试验改变了煤矸石和土掺兑的比例,提高了红砖的质量,每年还可节约煤4,550吨。他们将这个办法推广到其它砖厂后,又对各个砖厂使用的煤矸石进行了分析比较,发现北票的煤矸石质量好,价格便宜。在税务所的帮助下,其它几个砖厂都普遍使用了北票的煤矸石,从而降低了红砖成本,提高了经济效益。