摘要:
三年来,建设银行系统的职工教育和干部培训工作,在各级党委和政府的领导下,在各财经院校和有关部门的支持下,由于各级行领导的重视,经过大家努力,取得了很大成绩。到1981年底,总行举办地(市)支行行长训练班4期,轮训了500人。全国二十九个省、市、自治区分行举办各种类型的干训班843期,共轮训干部23,562人,占现有职工总数的55.2%。与此同时,各行还开展了多种形式的在职干部业余学习,举办业余中专班等,普遍提高了干部的专业技术水平。
通过几年的实践,各行专业干部培训工作,都积累了一些好的经验,这就是:
一、领导重视,下大力量认真抓。各省、市、自治区分行领导十分重视职工教育和干部培训工作,他们亲自主持制订职工教育和干训规划,组织力量编写教材,组建师资队伍,筹办干训基地,在业务骨干少和工作任务繁重的情况下抽调业务骨干参加轮训班学习。有些领导同志还亲自到干训班讲课、听课。如河北省分行举办的四期地县支行领导干部学习班,每期都有分行领导下去蹲点,既当班主任,又是教务长,既坚持听课,又具体组织领导,从而使干部培训工作扎扎实实地开展起来。
二、广泛开展在职干部的业余学习,普遍提高干部业务技术水平。各省...
三年来,建设银行系统的职工教育和干部培训工作,在各级党委和政府的领导下,在各财经院校和有关部门的支持下,由于各级行领导的重视,经过大家努力,取得了很大成绩。到1981年底,总行举办地(市)支行行长训练班4期,轮训了500人。全国二十九个省、市、自治区分行举办各种类型的干训班843期,共轮训干部23,562人,占现有职工总数的55.2%。与此同时,各行还开展了多种形式的在职干部业余学习,举办业余中专班等,普遍提高了干部的专业技术水平。
通过几年的实践,各行专业干部培训工作,都积累了一些好的经验,这就是:
一、领导重视,下大力量认真抓。各省、市、自治区分行领导十分重视职工教育和干部培训工作,他们亲自主持制订职工教育和干训规划,组织力量编写教材,组建师资队伍,筹办干训基地,在业务骨干少和工作任务繁重的情况下抽调业务骨干参加轮训班学习。有些领导同志还亲自到干训班讲课、听课。如河北省分行举办的四期地县支行领导干部学习班,每期都有分行领导下去蹲点,既当班主任,又是教务长,既坚持听课,又具体组织领导,从而使干部培训工作扎扎实实地开展起来。
二、广泛开展在职干部的业余学习,普遍提高干部业务技术水平。各省、市、自治区分行针对在职干部培训工作量大、住房拥挤和坚持经常学习比较困难的特点,采取灵活多样的形式,开展业余学习,定期进行考核。如黑龙江省齐齐哈尔市分行,利用会议室办起了“干部业余中专班”,吸收具有高中文化程度的中青年干部,利用规定的学习日和业余时间学习,学制两年半,共设十一门课,包括文化基础知识和专业知识。天津市第四支行办了“施工企业财务核算”单科学习班,学习两年,要求达到中专水平。湖北省分行安排全省建行干部利用业余时间自学《基本建设财务与信用》一书,经考核及格的,视为单科达到中专毕业水平。此外,各行还鼓励中青年职工,积极参加电视大学、函授学院、业余夜大学的学习,边干边学,不断提高文化水平和专业知识。
三、抓好干部培训的教材、师资、基地建设,为办学创造条件。三年来,各省、市、自治区分行本着因陋就简、艰苦创业的精神,解决了干训用房问题。采取聘请对口大、中专教师兼课,抽调业务骨干和聘请退休干部任教等办法,解决师资不足的问题。现在已经有了一支热心培养人才,热爱教学工作的专职、兼职教师队伍。各行根据培训对象和培训目标,立足于自力更生,组织编写了适合各种专业的教材。如上海市分行编写出一套建行基本业务知识和8种专业课教材,共120余万字。河北、黑龙江、陕西等省分行先后编写了《建设银行基本业务知识》、《建筑工程与预算》、《建设银行会计》等20多种教材,基本上满足了当前教学的需要。
四、把干部培训和业务技术考核结合起来,激励干部勤奋学习。各行在抓干训班和经常性业务学习中,都把干部教育同干部考核、使用结合起来,学员的成绩单,鉴定表归入本人档案,作为提拔干部和评定技术职称的依据。现在建行系统已评出“三师”593名,其中经济师376名,会计师123名,工程师94名。这是建设银行成立以来第一次在本系统通过长期实际工作的锻炼、培养和学习,涌现出来的专业人才,激起了全行干部学习的热潮。
虽然建设银行系统的职工教育和干部培训工作,取得了很大的成绩。但是,随着国民经济的进一步调整,社会主义建设事业的发展,国家赋予建设银行的任务越来越繁重,对建设银行的工作提出了更高的要求。当前建设银行系统干部队伍的文化水平、业务水平和领导管理水平都不能适应工作发展的需要。因此,大力开展干部培训工作,努力提高现有干部的专业水平,仍是一项紧迫的任务。
一、进一步提高干部培训质量,保证五年干训规划的实现。要继续解决好干训基地和师资、教材问题,这是搞好干部培训的基本条件。各省、市、自治区分行,要统筹安排,本着因地制宜、勤俭办学的原则,抓紧建立一个固定的、与干训任务相适应的干训点,逐步做到干训工作正规化、制度化和经常化。今后脱产干部轮训班,每期不得少于三个月。要健全、充实干部教育机构,配足、配齐工作人员,并选调必要的专职教员。要做好干训教材的充实和更新工作,争取今年内搞出一套适应建行专业特点的干训教材。
二、积极筹办基建财务信用专业干部专修科(班)。为了适应建行工作发展的需要,开办基建财务信用专修科(班),很有必要。为此,总行打算从1983年开始委托有关财经学院举办两年制的“基建财务信用专业干部专修科”,招收具有高中毕业(或同等学力)文化程度,年龄在45岁以下的县支行领导干部和40岁以下有事业心、作风正派、有一定实践经验的中青年干部。各省、市、自治区分行凡有条件的,也应同当地财经中专学校联系协商,开办干部中专进修班,招收35岁以下,具有高中文化程度的青年干部,学习一至二年。同时,各行要抓紧与当地教育部门和院校联系,拟定自学考试实施办法,以便组织干部业余自学。号召大家自学大专或中专基建财务信用专业课程,经过考试合格,发给毕业证书,承认其学历。
三、把干部培训工作和大中专基建财务信用专业教育一齐抓。为了改变建设银行系统干部结构和提高干部素质,除狠抓干部培训工作外,总行要尽力支持各大专院校办好和扩大基建财务信用专业;各分行要通过各种形式,帮助现有的中专学校,办好对口的专业班,对有教学潜力的中专学校,可委托他们开办中专进修班或干部轮训班。对目前还没有中专对口专业的省、市、自治区分行,要积极帮助学校创造条件,把基建财务信用专业建立起来。各行都要关心和支持院校对口专业的教学工作,向院校主动提供业务资料,帮助解决学生的实习场所,邀请教师参加有关的专业会议、专题调查和理论研究,挑选业务骨干参加一些专业课教学和辅导,不断提高教学质量。
四、各行领导要切实重视干部教育工作。要把干部教育工作列入议事日程,把开展干部教育工作的成绩大小,作为考核各行工作的一项重要内容。要下苦功夫,通过培训,把现有干部的业务水平提高一步,以适应四化建设的需要。