天津市财政局财税管理二处冶金科是天津市1979和1980年度的的模范集体，他们负责天津冶金行业的财税工作。由于国民经济的调整，这个科在组织冶金行业的财政收入工作中面临着许多困难，但是，他们振奋精神，深入实际，调查研究，实事求是，扎扎实实地做工作，在全科同志的努力下，超额完成了上级下达的财政收入任务。1980年该科完成利润收入21，490万元，为计划的108.08%，税收完成9，133万元，为计划的104.98%，今年上半年又取得了时间过半完成收入任务过半的好成绩。他们着重抓了以下几方面的工作。

一、开展调查研究，摸清底数，明确工作方向

由于国民经济调整，冶金行业变化很大。为了摸清冶金行业增产增收的潜力，这个科开展了财源的调查研究工作，摸清了底数。1980年，由于炼钢的主要原料生铁、焦炭价格上调，使钢锭成本大幅度增加，全年将减少利润5，000万元。八月份钢锭、钢坯价格每吨又上调40—50元，使外购制材原料的钢坯成本上升，减少利润约500万元。天津市民用住宅建设需要钢筋，1980年市里决定从冶金局调出12，000吨盘条，而这些盘条是线材制品的原料，又要影响财政收入700万元。仅以上三项就要减少收入6，000多万元。这样，就很难完成上级下达的财政收入任务。面对这么大的差距，他们振奋精神，围绕组织收入这个中心，在调查研究的基础上，确定了以下三个方面的工作重点：一是狠抓财源重点大户，促进短线产品增产；二是抓好扭亏增盈工作；三是帮助企业解决生产中的关键问题。全力促进企业采取有效措施，多出钢，出好钢，以解决钢锭生产能力低于轧材生产能力的矛盾，来保证钢材的增产。

二、充分发挥财政部门服务与监督的职能作用，促进企业提高经济效益

第二炼钢厂，多年来一直亏损，1979年经过全厂职工的努力，加强了经济核算和经营管理，扭转了长期亏损的局面，盈利300万元。但1980年由于生铁和焦炭价格上调，影响钢锭成本每吨上升61元，将影响该厂全年亏损4000万元左右。厂领导和职工十分担心再戴上亏损企业的帽子。冶金科了解这一情况后，本着实事求是的精神，集中各方面的意见，解放思想，提出了实行定额补贴的建议。建议以该厂历史最好水平为计算依据，对原料提价部分，财政给予定额补贴。此建议经上级部门批准执行后，进一步调动了企业的积极性。通过加强经济核算，努力开展增产节约，当年盈利914万元，超过上年的盈利两倍多。

这个科坚持把小型技措贷款用在促进短线产品的增产上，积极支持企业搞好挖、革、改，效果好，收回快。1980年轧钢一厂急需增产小规格的焊管，打算利用现有厂房增添一套焊管机组，但资金无来源，冶金科经过调查研究，及时地给这个厂60万元的小型技措贷款，解决了增添焊管机组的资金问题。这个项目经过企业的努力，下半年投入生产，到年底增产焊管9，215吨，增加利润192万元，税款50万元。焊管机组投产后，所需的原料热轧带钢供应不足，冶金科又给该厂小型技措贷款6万元，改造了原有的热轧带钢机，提高了效率，当年增产热轧带钢12，000吨，增加利润40万元。这个厂的技措项目不仅当年收回了贷款，还增加了财政收入200多万元。

三、采取经济手段，促进增产增收

钢锭和盘条是钢材、线材的主要原材料，由于天津市冶金行业生产能力不配套，轧材能力大于炼钢能力，钢材、线材吃不饱的矛盾，长期得不到解决。冶金科就带着这个问题，深入调查研究，探索增产潜力。他们本着国家多得，企业和职工也有适当好处的原则，在听取各方面意见的基础上，经过同企业以及主管部门协商，并经上级批准，采取了经济手段，实行超产定额奖励办法。就是确定一个起奖点，超过起奖点部分，每增产一吨钢锭奖给企业4元，增产一吨盘条奖给5元。一年来的实践证明，这个办法对国家、企业和职工个人都有好处，调动了企业和职工的积极性，取得了较好的经济效果。钢锭产量1980年比1979年多产15.78万吨，增加利润1，500多万元；盘条产量1980年比1979年多产4.38万吨，增加利润500多万元。由于钢锭和盘条增产，使轧材和线材制品的原料供应得到了保证，从而把整个冶金行业也搞活了，保证了财政收入任务的完成。