摘要:
黑龙江省林口县农业生产资料公司现有五十八名职工,如按上级规定,企业的医药费按工资总额的百分之五点五提取,一九七九年下半年全公司提取的医药费应为九百一十八元二角六分。可是实际上却只花了三百八十六元五角,结余五百三十一元七角六分。究其源因,就在于从一九七九年下半年起,这个公司采用经济手段管理医药费,实行了定额管理、节约有奖的办法。
定额管理,就是把每月按规定提取的医药费每人平均二元五角钱,落实到人,一月一结,公布上墙。
节约有奖,就是每人每月实花的药费如不超过标准时,则把结余部分的百分之二十奖给个人;如因病超过标准时则予以报销,但不能获得当月的综合奖。
经过九个多月的实践,这个公司深深感到,这种办法利国利民,好处很多,集中表现在以下几个方面:
一、为国家节约了药品。过去,一部分职工总觉得“反正公家报销,不花白不花”,有一点病就点名要药,吃不完就乱扔,时间一长,连自己也分不清是什么药了,浪费了大量药品。实行此办法后,医生对症下药,用多少开多少,避免了浪费。
二、减少了企业费用,节约了开支。未实行定额管理前,这个公司药费年年超支,每年超支二千多元。有一部分职工一人...
黑龙江省林口县农业生产资料公司现有五十八名职工,如按上级规定,企业的医药费按工资总额的百分之五点五提取,一九七九年下半年全公司提取的医药费应为九百一十八元二角六分。可是实际上却只花了三百八十六元五角,结余五百三十一元七角六分。究其源因,就在于从一九七九年下半年起,这个公司采用经济手段管理医药费,实行了定额管理、节约有奖的办法。
定额管理,就是把每月按规定提取的医药费每人平均二元五角钱,落实到人,一月一结,公布上墙。
节约有奖,就是每人每月实花的药费如不超过标准时,则把结余部分的百分之二十奖给个人;如因病超过标准时则予以报销,但不能获得当月的综合奖。
经过九个多月的实践,这个公司深深感到,这种办法利国利民,好处很多,集中表现在以下几个方面:
一、为国家节约了药品。过去,一部分职工总觉得“反正公家报销,不花白不花”,有一点病就点名要药,吃不完就乱扔,时间一长,连自己也分不清是什么药了,浪费了大量药品。实行此办法后,医生对症下药,用多少开多少,避免了浪费。
二、减少了企业费用,节约了开支。未实行定额管理前,这个公司药费年年超支,每年超支二千多元。有一部分职工一人享受公费医疗,家属、亲友也跟着沾光,甚至连猪、禽有病也“享受”免费。仅一九七九年上半年全公司医药费就花了二千零七十九元四角四分,使企业增加了费用。实行这一办法后,药费不但不超支,每年还能节省一千元左右。
三、使职工树立了勤俭节约的思想。过去,一部分职工总觉得公家花钱我吃药,愿开啥就开啥。没有病也吃营养药、喝药酒。如有个职工每月基本工资六十元零五角,可是每月的药费经常是超过六十元。他常开药酒当白酒喝,不但本人喝,老婆、孩子也跟着喝。现在实行了定额管理,人人都树立了勤俭节约的思想,就是有病也算计着开药。一九七九年下半年,全公司五十八名职工中只有四人药费超过标准,有十一人一分钱未花。按着节约有奖的规定,全公司拿出一百零六元奖给个人,最多的得了三元钱,就连那个经常喝药酒的职工下半年药费也结余八角钱。而对于真正有疾病的职工,该花多少药费就报多少,即使得不到综合奖,本人也满意。因而,广大职工一致赞扬说:“这项‘好招’,利国利民!”