中国人民建设银行上海市分行,传达讨论了全国分行行长会议的精神以后,革命化的要求更加高涨起来了。他们认识到工作和制度中存在的问題,必须到实践中去认眞解决,于是立即采取了两项措施。一项措施是抓制度改革,成立两个专门小组针对当前拨款制度中存在的问題,分类排队,会同有关部门蹲点调查,研究改革办法。另一项措施是成立一个专门小组,研究拨款员如何深入现場的问題。比如怎么下去?下去以后怎么工作?情况怎么集中?机关内部的工作制度怎么相应改革,等等。现在这个小组正在通过以下三项实践来摸索经验:(1)对远郊投资较大单位,拨款员驻厂进行工作。(2)对一般单位,组织拨款员二至四人,成为一个战斗小组,共同负责一批单位,根据工作需要,有时集中在一个单位打歼灭战,有时分散抓面的情况,点面交叉进行工作。每星期除星期六回机关学习和研究工作外,其余五天在单位同作息、同劳动。(3)部分拨款科长管戶,部分科长随同拨款员跟班工作。 (根据报告材料整理)