摘要:
北京市朝阳区財政驻厂员小组,为了明确监督与服务的关系,提高认识,有利于驻厂员工作的开展,就监督与服务的问題进行了一次讨论,讨论中有两种不同的认识和作法。
第一,强调监督,忽视服务。有的同志说,財政驻厂员就是做財政监督工作的,如果监督不力,就是放弃自己的职责。有的同志认为,一切应当从维护国家財经制度出发,如果对財经制度贯彻不力,就会产生乱挤成本、浪费国家资金、违法乱纪的现象。过去一度对监督不严所发生的不良后果,应引为经验教训。基于这一点,有的同志不但对企业有关的財务工作进行监督,而且对一般事务也进行干预。例如有一位同志对企业食堂向当地粮食管理部门領取粮票也纳入他的监督范围。有的同志对企业“家属宿舍计收房租办法”也认为必须经过驻厂员同意才能执行。由于管得过严过宽,有些同志同企业的关系搞得非常紧张,有的还成为不受企业欢迎的人。
许多同志指出,监督不是消极的,更不是死抠硬卡,死抠硬卡只能促使矛盾更加集中起来。我们要通过监督揭露企业的矛盾,分析矛盾产生的原因,提出解决矛盾的方法,帮助企业改善生产经营管理,促进矛盾的转化。这样才能发挥监督应有的积极作用。
第二,强调服务,忽视监...
北京市朝阳区財政驻厂员小组,为了明确监督与服务的关系,提高认识,有利于驻厂员工作的开展,就监督与服务的问題进行了一次讨论,讨论中有两种不同的认识和作法。
第一,强调监督,忽视服务。有的同志说,財政驻厂员就是做財政监督工作的,如果监督不力,就是放弃自己的职责。有的同志认为,一切应当从维护国家財经制度出发,如果对財经制度贯彻不力,就会产生乱挤成本、浪费国家资金、违法乱纪的现象。过去一度对监督不严所发生的不良后果,应引为经验教训。基于这一点,有的同志不但对企业有关的財务工作进行监督,而且对一般事务也进行干预。例如有一位同志对企业食堂向当地粮食管理部门領取粮票也纳入他的监督范围。有的同志对企业“家属宿舍计收房租办法”也认为必须经过驻厂员同意才能执行。由于管得过严过宽,有些同志同企业的关系搞得非常紧张,有的还成为不受企业欢迎的人。
许多同志指出,监督不是消极的,更不是死抠硬卡,死抠硬卡只能促使矛盾更加集中起来。我们要通过监督揭露企业的矛盾,分析矛盾产生的原因,提出解决矛盾的方法,帮助企业改善生产经营管理,促进矛盾的转化。这样才能发挥监督应有的积极作用。
第二,强调服务,忽视监督。有的同志说:我们以服务为主,这是形势逼人,企业也有这个要求。有的同志认为,要搞好同企业的关系,就要有为生产服务的覌点,帮助企业做一些具体工作,这样既能解决企业人力不足问題,又能改善同企业的关系,真是一举两得。因此,有的同志就帮助企业財务科核算料单和做其他具体工作,甚至连工会主席也当上了;有的同志一连五个月兼做车间成本员;有的同志经常帮助企业编报表,顶缺。
针对上述的情况,许多同志认为,財政驻厂员的服务,应该是为生产经营管理服务,为阶级斗爭服务,而绝不是像某些同志所理解的顶缺做具体財务工作,这是对服务的误解。有的同志指出,片面地强调服务,怕影响同企业的关系而不敢监督,不敢坚持原则这是不对的。搞好企业关系的正确途径应当是改进我们的工作作风和工作方法,大力宣传国家財经政策和制度。有的同志还说,单纯的强调服务是一种只顾局部不顾大局的工作方法,是掩饰矛盾,迁就现状的思想反映。当然,帮助企业办一些事还是可以的,但財政驻厂员毕竟不是企业財会人员,我们的任务也有所不同。应当把重点放在揭露企业生产管理的薄弱环节,堵塞漏洞,增加收入,促进企业生产不断地发展。