时间:2020-05-12 作者:河南省叶县工业局
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摘要:
我县在党的鼓足干劲,力爭上游,多快好省地建設社会主义总路綫的光輝照耀下,同全国各兄弟县、市一样經过伟大的整风运动和社会主义敎育运动的胜利,出現了全面大跃进的形势,特別是揭发批判右傾机会主义分子潘复生等的影响之后,全45万人民以冲天的革命干劲,掀起了轟轟烈烈的大办鋼鉄工业、深翻土地为中心的生产建設高潮。
大跃进的形势要求我們以最快的速度,把財务管理工作赶上去,适应发展的需要,但是我們原有工业基础差(过去只有28个手工业社、組),新厂矿建的多,工业管理机构成立时間短(5月份才成立工业局財会股),缺乏管理經驗,沒有一套正規的管理制度和核算办法,企业帐目各式各样的都有,如旧式改良帐、收付帐、棉紙条条帐(通称卖豆腐帐)、日記本子帐(把收入支出的錢記入日記本子上)等,更严重的是沒有帐,把現金和单据都装在衣服兜里,随用随取,收入支出凭嘴說,凭心記,造成了帐目不淸。这就給貪汚分子留下了可乘之机,据不完全統計,全县被貪汚公款达5,960元。
在各級党政的正确領导下,通过专处6月財会会議和8月禹县財会工作現場会議的召开,解放了思想,鼓足了干劲,經过了全体財会人員的努力,在財会工作上取得了一些成績。培訓...
我县在党的鼓足干劲,力爭上游,多快好省地建設社会主义总路綫的光輝照耀下,同全国各兄弟县、市一样經过伟大的整风运动和社会主义敎育运动的胜利,出現了全面大跃进的形势,特別是揭发批判右傾机会主义分子潘复生等的影响之后,全45万人民以冲天的革命干劲,掀起了轟轟烈烈的大办鋼鉄工业、深翻土地为中心的生产建設高潮。
大跃进的形势要求我們以最快的速度,把財务管理工作赶上去,适应发展的需要,但是我們原有工业基础差(过去只有28个手工业社、組),新厂矿建的多,工业管理机构成立时間短(5月份才成立工业局財会股),缺乏管理經驗,沒有一套正規的管理制度和核算办法,企业帐目各式各样的都有,如旧式改良帐、收付帐、棉紙条条帐(通称卖豆腐帐)、日記本子帐(把收入支出的錢記入日記本子上)等,更严重的是沒有帐,把現金和单据都装在衣服兜里,随用随取,收入支出凭嘴說,凭心記,造成了帐目不淸。这就給貪汚分子留下了可乘之机,据不完全統計,全县被貪汚公款达5,960元。
在各級党政的正确領导下,通过专处6月財会会議和8月禹县財会工作現場会議的召开,解放了思想,鼓足了干劲,經过了全体財会人員的努力,在財会工作上取得了一些成績。培訓干部方面以紅旗帐为敎材,苦战8天培訓了新的財会干部484人,使紅旗帐插遍了全县各个新建厂矿,实現了厂厂有会計,厂厂有帐簿(不包括顆粒肥料厂和不需財会人員的小厂),扭轉了帐目不清,財产混乱的被动局面,同时以人民公社为单位,組織了10个財会网,通过財会网加强了对企业財务工作的領导,增强了財会人員的政治团結,开展了业务大协作。在資金管理方面,及时处理了积压14881元,收回外部欠款51608元,內部借支1499元,扩大了銷售,加速了資金周轉,节約了資金,支援了国家建設。
能取得以上成績,我們主要作了以下几項工作:
一、作好政治思想領导工作,批判“条件論”“神秘論”,开展两条道路斗爭。
我县財会干部中間,存在的思想是多样的。如有的認为“財会工作不能跃进”,“很难在叶县召开財会現場会議”,“会計工作与別的工作不同,几天完成培訓工作不可能”,“会計不是好学的,学习45天还不会下帐”,“会計工作搞不好怕法办”。个別財会人員認为紅旗帐,是降低了技术。針对以上思想情况,开展了一系列的政治思想工作,首先在6月专处財会会議之后召开了財会人員会議,領导亲自作了动員报告,围繞財会工作能不能跃进?財会人員的职責,財会工作的重要,开展了大鳴大放,大辯論,对“条件論”“神秘論”的覌点进行了彻底的批判。每次会議都作了思想检查,反复講清道理,进行了个别帮助,逐步扭轉了錯誤認識,解放了思想,树立了敢想敢干的共产主义风格,掀起了学先进、赶先进的竞賽运动,开展了共产主义大协作,出現了新气象,給我县財会工作的跃进打下思想基础。
二、以紅旗帐为主要形式,培訓了干部建立了帐簿。
根据禹县財会現場会議“由土到洋,由低到高,逐步正規”的精神,我們首先充分的进行了研究,認为紅旗帐完全符合目前工业发展需要和基层厂矿的具体情况,所以确定以紅旗帐为培訓財会干部主要敎材。根据需要,作了培訓的規划,进行了干部培訓。
首先抽調了老厂矿20名业务較高的財会人員作为骨干,用一天半的时間学习了紅旗帐,进行了預講、实习和备課。能在最短的时間內完成培訓任务,我們归納起来是采取了集中、分散、就地三种形式。
1.集中培訓:这是一开始采取的培訓方法,培訓对象一般是具有高小和初中文化程度的学生,均沒有作过会計工作,培訓时間为四天,培訓中采用先务虛后务实的万法,首先講明工农业发展情况与培訓財会人員的重要性,安定学习情緒,端正学习态度,然后再具体講解紅旗帐的內容,进行实例試驗。对現有厂矿在职会計,因有会計基础,一天时間就完成了培訓任务。用这种办法共培訓370人。
2.分散培訓:就是把任务分給財会网,由財会网負責培訓,这样就可以避免集中培訓中校舍、食宿等方面不易解决的問題,培訓工作就来的快。用这种方法培訓了114人。
3.就地培訓:由于鋼鉄厂生产任务紧,会計人員不能脫离参加学习,为了支援鋼鉄生产,服务中心,我們采取了入厂培訓方法。进行了个別传授,对于刚刚建立的厂矿也是采取这个办法。
在建帐的方法上,我們采取以下三种形式:
1.边学习边建帐;为了很快的把帐建立起来,我們抽調財会人員参加学习时,就通知带上所有原始凭証及有关会計資料,学后随时将帐建立起来,这样旣学会了业务技术,又設立了帐簿。全县有42个新建厂矿,利用这个办法,一天之內就都建立了帐簿。
2.利用財会网和协作小組力量进行建帐,把建帐任务分配到財会网和协作小組,由网长和协作小組长負責包干进行建帐。这使个別新建企业单位也及时的建立了帐簿。
3.深入厂矿进行建帐,較大厂和財务混乱的单位,抽派专人深入厂矿帮助建帐。用这种办法解决了4个厂的建帐工作,克服了混乱現象。
通过以紅旗帐为內容的干部培訓、建帐、使用,我們体会到紅旗帐有以下优越性:
1.設置通俗,易学易懂。紅旗帐的設置非常简单明了,使人看后一目了然,因此具有高小文化程度經过一至两天时間的学习就能使用;有会計基础的人,有三、四个鐘头就可学会。我县培訓的484名会計中,初中文化程度的48人,高小文化程度的196人,初小文化程度的240人。
2.节省人力、財力、时間:紅旗帐代替了旧式的总帐、日記帐和現金出納帐,简化了記帐手續,可以作到日清月結,当天所发生的事項一个鐘头左右的时間就可把帐結清。廉村乡一个会計兼受5个厂的帐还能参加生产,这样大大节約了人力,减少了費用开支。
3.能及时核算出成本,計算出盈亏,报出报表和公布帐目,我县新建厂矿推行了紅旗帐以后,会計报表大部分厂于次月一号报出报表,及时的反映了生产財务情况,便于領导及时采取措施指导生产。
4.能使財会人員摆脫終天坐在办公室內忙于塡报表、算数字的事务圈子,走出办公室深入生产,改变了过去那种死气沉沉、脫离生产、脫离群众的工作作风。
5.由于紅旗帐简明易懂,便利了工人参加企业管理,我县独立核算的較小厂矿有31个是工人兼会計工作,貫彻了“两参一改”。
由于上述紅旗帐的优越性存在,达到了四滿意:(1)为新建厂矿培訓了財会干部,建立了帐簿,促进了生产,各級党政領导滿意。(2)給厂矿配备了会計建立了帐簿,能及时反映出財务收支情况,厂矿的領导滿意。(3)克服了財产不淸帐目混乱能按时公布帐目,厂矿职工群众滿意。(4)紅旗帐简明易学,手續簡便,財会人員滿意。
三、組織財会网,加强工作領导,开展业务大协作:
自专处6月25号財会会議結束后,我們检查和了解了过去工作中存在的問題与赶不上的原因,同时我們也深深感到:只有发揮群众力量,通过群众路綫的方法,才能扭轉过去的被动局面,把財会工作跃进上去。根据我們行政区域的划分,建立了10个財会网,38个协作小組,財会网长經县委决定由人民公社工业部副部长兼任,副网长由工业局任命业务水平較高的財会人員担任。
我县各項財务工作的布置是通过財会网向下貫彻的,我們在这方面的作法是:根据各个时期的不同情况对財会网提出不同的工作要求。比如在7月份財会网刚成立很不巩固,部分財会人員业务水平不高,还不能滿足工作的需要,我們就以开展“五好运动”,巩固財会网为主,相应作好資金管理和成本降低工作,在8月份財会网已基本巩固下来,我們便改为以“五好运动”、資金管理为主,同时作好降低成本、財务管理等工作。在9月份,培訓財会人員使用紅旗帐已成我們临时的中心任务,所以便全力以赴的来作这項工作,經过8天苦战克服了种种困难,完成了任务。随后就又立卽轉变为以巩固財会网(新成立的財会网)提高財会人員使用紅旗帐的能力,加速資金周轉为主,相应地作好其他工作。由于这样适时的作了布置和安排,使工作較全面的得到了发展,避免了工作上顧此失彼的現象发生。同时为了全面推动工作,在网与网之間开展了以“四快、三符、二准、二压縮、一好、一提高”的工作竞賽(四快:資金周轉快、帐务处理快、計划編报快、会計报表快。三符:帐帐相符、帐款相符、帐貨相符。二准:成本核算准、利潤核算准。二压縮:压縮可比产品成本、压縮費用开支。一好:計划完成好。一提高:合理提高利潤),并制定了評比奖励办法,这就大大的推动了財会工作。有些財会网还根据不同时期的工作內容,結合网內的具体情况在企业間开展业务竞賽。如城关財会网又提出了开展“五好运动”(技术传授好、經驗交流好、业务协作好、竞賽开展好、計划完成好),使各厂的財会工作普遍提高了一步,县局幷将城关財会网提出的“五好运动”在全县范围內进行了推广。
在財会网的領导上还必須經常深入了解工作开展情况,发現問题及时帮助解决。如印刷厂的帐务积压很多,不能及时赶上,只利用协作組的力量还有困难,我們发現后就从其他协作小組內抽人帮助。幷經常采取与同志們談心,小型座談会等形式了解同志們的意見及时改进工作。
我县財会网成立三个月来,由于党政的重視,专处的正确領导,全体財会人員的积极努力,在这短短的时間內已基本上扭轉了过去的被动局面,发揮了財会网的积极作用。
首先,以老厂带新厂,培訓了干部,提高了技术,在財会网內,根据技术水平高低不同,成立协作小組,进行了分工負責包干办法,互相学习业务技术,达到共同提高。过去业务不熟的会計,現在都能編造計划,处理会計事項,及时报出了报表,各厂財务管理也逐步有了秩序,克服了帐目不清、財产混乱的現象。
其次,搞好了业务大协作,保証了各項任务的完成,在財会网內充分发揮了共产主义的风格,作好了大协作,利用群众力量保証了各項任务的完成。
(1)城关各厂在使用小型厂矿会計制度时,在財会网互助小組的协作下,两天时間內都轉了新帐,顧业勤同志跑到离城12里的宋庄机修厂去帮助建帐,服装厂馬德欣同志把自己的工作放下去帮助皮革厂建帐,充分发揚了协作精神。
(2)編造計划、会計报表,也是通过协作和互助达到了及时上报,保証了全县汇总任务的及时完成。如孟献凱同志(网长)自己报出报表后就到其他厂了解情况进行具体帮助解决困难,史合生同志帮助刻字社报出报表后再搞自己的工作,保証了全网工作任务的及时完成。
(3)加强了政治团結,轉变了情緒,由苦悶变为愉快,由消极变为积极。如李桂之說:“过去不懂业务也沒处去問,怕人家忙又怕人家不說,而現在同志們見我就問有困难沒有,組长史合生路过我門口就要到我那里看一看。”白金山說:“过去我不懂会計也沒有处学,思想苦悶不想干,而現在有財会网帮助,我的技术也提高了,思想也愉快啦。”张德志同志过去不想作財会工作,表現消极,幷几次向領导耍求改行不干,通过財会网帮助,現在是积极工作,月报2号就能报出。
总之,由于采取了組織群众,发动群众,依靠群众,走群众路綫的工作方法,发揮了巨大的作用,搞好大协作,克服了財务混乱,提高了技术,共同完成了任务。
四、采取各种措施,加强資金管理:
我县資金管理工作,在六月份以前,也是非常被动的,1—6月份只周轉了2.85次,每次需63天。据不完全統計,截止8月底,产品积压,外欠未收,职工借支,悬案未决等达20万元之多。专处十月份提出放財会卫星标准:資金周轉1.5次,成本降低20%,实現无积压、无外欠,报表2号报出,实現厂厂有会計、厂厂有核算。为了保証任务的完成,我們采取了以下几个措施:
1.召开厂长会議,在厂长会議上将資金使用情况和目前存在的主要問題作了分析和說明,幷对財务工作能不能放“卫星”开展辯論,通过辯論,使各厂的領导同志都淸楚的知道資金周轉不快,积压不能处理,外欠不收回,成本不能降低,对生产上的影响,从思想上把財务管理工作重視起来。
2.主动和商业部門搞好协作,积极处理积压商品。如东关机械厂积压的产品,經会計孟献凱同志連跑几次研究,得到解决。
3.各厂确定专人收回欠款。有外欠沒有收回的8个厂都确定了专人外出收款,经理部的經理亲自出馬去收外欠。幷确定今后坚决杜絕商业信用的发生。对长期未决悬案分析原因,及时的进行处理。
4.收回职工借支。領导带头;发动群众,通过辯論,造出还款計划,定期收回借支,幷相应成立互助会,杜絕今后借支現象。
5.原材料采購計划,由工业局批准,經理部严格掌握,杜絕盲目購置造成积压。
6.开展了厂与厂,車間与車間,人与人的竞賽运动。为了保証財会卫星的放出,各厂都分別召开了党、团、工会、管理干部会議和职工大会进行貫彻,幷調整了劳动組織,重新安排了生产,开展了竞賽。如針織厂党支部書記亲自召开会議,提出全部职工都要放卫星,在运动中还进行了一次評比。机械修配厂,制訂了升降图,每天都作評比。
由于領导重視,广大职工的积极努力,財务人員的积极主动,各部門的配合,经十天苦战,終于放出了財会卫星。資金10月份周轉1.56次,比1至9月份周轉加速了2.75倍,成本比去年同期降低26%,利潤完成計划的178.8%,10月份处理的积压物資,占原积压数的83%,收回外欠占原外欠数的79.7%。会計报表由于財会网协作組的协作,县局深入检查督促,終于在一号上午报出。
(这是河南省11月在許昌市召开的企业財务工作現場会議的材料,編輯部略作删节。)
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