化学工业部在組織1958年生产大跃进中，对节約流动資金工作，抓紧了反浪費、反保守这条綱，貫彻了少花錢、多办事的精神，要求企业比先进、比苦干，收到很大經济效果，有了新的跃进。部直属企业（包括下放企业）全部工业总产値要比原訂計划上漲26%，而流动資金定額却比原計划节約了13%。这是經过双反运动，在生产、建設全面大跃进的新形势下取得的收获。初步归納有以下几点基本作法：

1.思想跃进，認識明确，树立典范，带动一般。經过反保守、反浪費运动，在大跃进的新形势下，部分企业对节約流动資金的認識亦比較明确，涌現出一些先进单位，如永利沽厂跃进計划規定产値增长30%，但財务部門提出流动資金絕对額还要比原来占用額节約10%。这不但給其他企业提供了典范，而且給核定流动資金工作提出了新的課題，鼓舞了財务人員的革命干勁，改变了过去核資工作中单純套用公式，或单純考虑企业实际占用水平等作法。一致認为必須在节約資金中比先进、比苦干，紧縮核資額度来支持生产大跃进。

2.切实貫彻勤儉办企业方針。縮短物資儲备定額日数，节約流动資金是貫彻勤儉办企业一个重要环节，只有在提高思想認識水平的前提下才能眞正的貫彻。例如多次采購，加速分析化驗和使用准备时間，及时地办理产品結算手續，以及組織利廢、代用、回收使用等，虽然是节約流动資金的一些早已提出的措施，但在貫彻勤儉办企业方針中必須予以更大的注意。这些措施的实質就是“勤”和“儉”，例如，如果平均能縮短采購間隔日数5天，卽可节約500万元資金；物資采購次数普遍增加一次，分析化驗，产品結算时間普遍加速一天也可以节約大量流动資金。应該肯定，在全国工农业生产大跃进的形势下，在物資产銷平衡中定然会出現某些品种的不平衡現象，除加强調剂协作之外，适当压縮物資儲备还是必要的。

3.重新审查修訂企业物資保險儲备定額日数。部分企业对某些产地較近，供应比較正常的物資也制定了較高的保險儲备定額日数，或虽系进口物資但国家已有集中儲备，这些物資的保險儲备日数都应适当降低，特別应該注意到目前生产品种跃进增加的情形。合理压縮这部分結存不但能够节約流动資金，而且可以有力地支援生产跃进。

4.从严核定新建企业需用的流动資金。过去新建企业由于心中无数，核定流动資金往往偏寬，不但积压資金而且造成管理被动，故这次从严核定，削减了700万元，計划确实不准或提前投入生产的，可由人民銀行貸款調剂，这样作旣不影响企业生产需要，又可以节約流动資金。

5.节約地使用資金，保証生产大跃进的資金来源。1958年依照財政新体制，企业实行利潤分成，加上結存的上年計划外自有資金（包括超計划利潤提成、企业奖励基金等）和一部分大修理基金在安排使用之前可以参加企业資金周轉，因此各項資金合理安排运用和节約使用自有資金，在保証生产資金供应上起着重要作用。按照往年情形，化工部直属企业产值如果上漲26%，流动資金至少要增加10%。可是1958年生产跃进計划需要增加的流动資金，經过化工部与財政部研究决定不核給流动資金，除由企业尽量节約之外，又从集中的利潤分成中抽出了210万元作为临时补充周轉資金；此外，讓企业自行合理安排自有計划外資金、利潤分成基金和多余大修理基金。估計这两項全年平均至少可以解决流动資金不足額的70%以上，这样，缺的資金不会太多，确实不足部分可以由銀行貸款解决。这样就旣能节約流动資金，又不会阻碍生产跃进。

对一部分資金来源改由銀行貸款解决亦应有新的認識，跃进需要資金数字很难事先肯定，由銀行貸款解决可以因地、因时制宜，灵活性較大，旣便于加强銀行对企业資金运用的监督，而且有偿取得資金（付一定利息）也有利于企业的經济核算。

以上是化工部压縮資金定額的几点作法。当然資金定額的减少只是节約流动資金的一方面，更重要的一方面是要求企业在思想跃进的基础上，深入地进行节約資金的思想敎育，加强管理，合理地安排运用，确实地压縮物資和資金占用数額。必須通过清理仓庫，积极处理余料，使沉睡的物資早日参加生产建設，幷根据核定資金重新修訂儲备定額，严格貫彻定額資金分管制度，把資金管理工作建立在群众基础上，以便使用資金的单位更好地关心节約資金，从而进一步改善資金运用，加速資金周轉，节約更多資金，来加速社会主义建設事业。