摘要:
最近因公到当涂和宣城县去了一趟,在財政工作上听到很多好事情,和不少值得注意的問題。
値得提倡的办法
解放七年来当涂县境內出差,一律不开支旅館費,每年要为国家节省三四千元开支,这是一件好事情。旅館費不开支,住宿問題怎么解决呢?他們的办法是:出差下乡的,自帶行李;到县城开会的也自帶行李,由召集会議單位解决住宿問題(利用公房);出差时間短、人数少的,他們提倡发揚互助友爱精神,一般是到到达單位的單身宿舍去睡。据財政科負責財务管理的同志說,实行这种办法以来,同志們并沒有什么意見,旣能节省国家支出,又能密切同志們之間的工作关系。
会議費超支,在最近兩年好象是普遍問題了,但是当涂县去年会議費却結余了5千多元,旣不是会議費預算大,也不是該开支的沒开支,問題关鍵在于如何管理。他們管理会議費的办法,是:先提出一小部分分配給各單位,解决小型会議的开支,免得增加領导事务;而把絕大部分数字送請县委会掌握批准,財政科撥款。因为县委会掌握全面工作,哪些会議該开?哪些会議不該开?哪些会議可以合幷?以及会議天数和出席人数都容易决定,所以必要的会議开了,經費也結余了。县委会是否願意掌握呢?我也問过財政科...
最近因公到当涂和宣城县去了一趟,在財政工作上听到很多好事情,和不少值得注意的問題。
値得提倡的办法
解放七年来当涂县境內出差,一律不开支旅館費,每年要为国家节省三四千元开支,这是一件好事情。旅館費不开支,住宿問題怎么解决呢?他們的办法是:出差下乡的,自帶行李;到县城开会的也自帶行李,由召集会議單位解决住宿問題(利用公房);出差时間短、人数少的,他們提倡发揚互助友爱精神,一般是到到达單位的單身宿舍去睡。据財政科負責財务管理的同志說,实行这种办法以来,同志們并沒有什么意見,旣能节省国家支出,又能密切同志們之間的工作关系。
会議費超支,在最近兩年好象是普遍問題了,但是当涂县去年会議費却結余了5千多元,旣不是会議費預算大,也不是該开支的沒开支,問題关鍵在于如何管理。他們管理会議費的办法,是:先提出一小部分分配給各單位,解决小型会議的开支,免得增加領导事务;而把絕大部分数字送請县委会掌握批准,財政科撥款。因为县委会掌握全面工作,哪些会議該开?哪些会議不該开?哪些会議可以合幷?以及会議天数和出席人数都容易决定,所以必要的会議开了,經費也結余了。县委会是否願意掌握呢?我也問过財政科的負責同志,他回答是肯定的,他說,县委書記多次指示財政科,一定要按批准数撥款,目的是在削减不必要或次要的会議开支,而保証必要召开的会議开支。我想,当涂县能这样办,別的县为什么不能这样办呢?
不能視而不見
当涂县在去年春天架設区乡电話时,因为計划造大了,还有数百根木杆和很多器材,長期散存各地,沒有及时淸理。財政科知道嗎?他們早就知道。是沒有时間和人力嗎?事实証明也不致于。問題在于他們对这批財物不够重視,好象是經費撥出門,就万事大吉了。截至元月中旬,他們还沒有下决心清理。我們应当認識:对这些長期散存着的国家資財,不能視而不見。
財政科長的苦惱
在一个星期天的下午,我同一位財政科長研究工作,下面是我們的一段談話。
我問:“县領导上对財政工作是重視的吧?”
“对农业稅收很重視,对工商业稅是否重視我还不知道。”他这样回答。
“那末对支出呢?”我接着問了一句。
“很重視”。他回答的很干脆。
“那你們的节約工作,一定很有成績啦?”我又跟上一句。
他向我笑了一笑:“同志!你理解錯了,我是說有些領导同志向上級“要”支出很重視”。
我們职务上的本能,迫使我追問了一下表現在什么地方。
他說:“每年省里頒发預算指标以后,在收入上問題不大,收多少是多少,要是收不上来,反正是伸手向省里要补助。就是在支出上,有些領导人总是指示向上多要一些。說到这里,这位科長同志,臉上笑容沒有了,叹了一口不長不短的气,然后接着說:“加上去吧,明知是省里不会同意,自找麻煩;不加吧,唉,……反正这个財政科長不好当”。好象有些难言之隐。