山东省蒙阴县财政局从自身做起,强化内部管理,带头压减经费开支,收到较好效果,在全县树立了财政部门勤俭持家、为民理财的好形象,对全县增收节支工作起到了积极的推动作用。
一是严格执行派餐单制度。为控制招待费支出,该局实行派餐单制度。接待来人,一律提前填写接待申请单,说明事由,经分管领导签字后,按规定标准持派餐单到指定宾馆就餐,无派餐单的招待费一律不予报销。二是加强车辆管理,实行单车核算制度。车辆由办公室统一管理,专职驾驶员持证驾驶。对每一辆车,做到出车任务、里程、油料、费用四公开,每月进行单车核算公布。车辆维修必须由驾驶员事先提出申请,经局研究批准后,方可到指定修车点进行维修,否则单位不承担费用。三是严格财务管理,把好财务支出关。在局机关内部开支上,实行“一支笔”审批制度,全局各单位除办公室能支出现金外,其他单位不得动用现金,实行一个漏斗花钱。并制定了严格的财务操作规程,按规定的程序办理请款、签字、报销等工作,做到结算及时,不拖欠公款,有效地避免了乱花滥用、造成浪费的现象。四是处处精打细算、勤俭节约。该局在各类项目支出上,严格审核,做到该花的钱一定花在实处,不该花的坚决不花,能压...