山东省蒙阴县财政局从自身做起，强化内部管理，带头压减经费开支，收到较好效果，在全县树立了财政部门勤俭持家、为民理财的好形象，对全县增收节支工作起到了积极的推动作用。

一是严格执行派餐单制度。为控制招待费支出，该局实行派餐单制度。接待来人，一律提前填写接待申请单，说明事由，经分管领导签字后，按规定标准持派餐单到指定宾馆就餐，无派餐单的招待费一律不予报销。二是加强车辆管理，实行单车核算制度。车辆由办公室统一管理，专职驾驶员持证驾驶。对每一辆车，做到出车任务、里程、油料、费用四公开，每月进行单车核算公布。车辆维修必须由驾驶员事先提出申请，经局研究批准后，方可到指定修车点进行维修，否则单位不承担费用。三是严格财务管理，把好财务支出关。在局机关内部开支上，实行“一支笔”审批制度，全局各单位除办公室能支出现金外，其他单位不得动用现金，实行一个漏斗花钱。并制定了严格的财务操作规程，按规定的程序办理请款、签字、报销等工作，做到结算及时，不拖欠公款，有效地避免了乱花滥用、造成浪费的现象。四是处处精打细算、勤俭节约。该局在各类项目支出上，严格审核，做到该花的钱一定花在实处，不该花的坚决不花，能压减的尽量压减，节俭开支。