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财务与会计
时间:2020-05-05 作者:
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摘要:
吉林省粮食企业减亏增盈成效显著,1992年全省比上年减亏8.9亿元,下降56%,超额48%完成年初确定减亏6亿元的目标。主要做法:(1)层层实行包保责任制。省政府主管领导和省粮食厅领导包亏损大县、地县粮食主管部门领导包亏损大户,落实扭亏措施,所包的6个亏损大县,当年实现减亏3.3亿元。(2)转换经营机制。全系统压缩非生产人员1.8万人,富余人员3.65万人,有90%得到妥善安置,全年减少临时工工资1500万元。(3)拓宽议价粮渠道,搞活议价粮经营。1992年全系统组织近万人的销售队伍,深入各地销售议价粮。全年销售出议价粮47.3亿公斤,超额136%完成全年的销售计划。(4)强化企业管理,向降低费用、节约资材要效益。全省粮食企业普遍开展了“五查五清”活动,仅清欠资金一项,全省粮食企业就收回2.69亿元,节约利息支出700万元。(5)大力开展多种经营,实现增产创收。全省95%的粮食企业开展了多种经营,全年多种经营实现利润8000万元,比上年增长60%。
(本刊通讯员)
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