摘要:
在过去的一年里,湖北省宜城县财政部门对52户经济效益不高、濒临亏损边缘和严重亏损的乡镇企业实行扶、帮、促,使这些企业出现了产值、销售收入和利税同步增长的好势头。去年1至9月,47户乡镇企业实现产值4126万元,利税386万元,分别比上年同期增长22.5%,减亏275万元。
一、资金上扶。县乡两级财政在资金短缺的情况下,挤出资金24.73万元,帮助48个企业购置先进设备36台(套),引进科研成果28项,开发新产品80多个,新增产值847万元。如县财政局挤出资金帮助朱市镇软木砖厂引入了上海先进的软木砖燃烧和导热仪检测技术,使吨栓皮产软木砖由原来的2.43立方米增加到2.78立方米。
二、管理上帮。由县政府组织,从县乡两级财政部门抽调了40多名素质较高的干部到企业挂职驻厂,分工负责,并且把驻厂员工资与企业的经济效益挂起钩来,实行定产量、定质量、定利润、定工资,超(欠)比例分成的“四定一奖惩”责任制。在此基础上,有计划、有步骤地推行一体化目标管理、全面质量管理和定员定额管理等10多种行之有效的科学管理方法,并鼓励群众参与管理。采取上述方法后,去年1至9月全县有52户乡镇企业的可比产品成本降低了30多个百分点,减少成本38万元。科学的管...
在过去的一年里,湖北省宜城县财政部门对52户经济效益不高、濒临亏损边缘和严重亏损的乡镇企业实行扶、帮、促,使这些企业出现了产值、销售收入和利税同步增长的好势头。去年1至9月,47户乡镇企业实现产值4126万元,利税386万元,分别比上年同期增长22.5%,减亏275万元。
一、资金上扶。县乡两级财政在资金短缺的情况下,挤出资金24.73万元,帮助48个企业购置先进设备36台(套),引进科研成果28项,开发新产品80多个,新增产值847万元。如县财政局挤出资金帮助朱市镇软木砖厂引入了上海先进的软木砖燃烧和导热仪检测技术,使吨栓皮产软木砖由原来的2.43立方米增加到2.78立方米。
二、管理上帮。由县政府组织,从县乡两级财政部门抽调了40多名素质较高的干部到企业挂职驻厂,分工负责,并且把驻厂员工资与企业的经济效益挂起钩来,实行定产量、定质量、定利润、定工资,超(欠)比例分成的“四定一奖惩”责任制。在此基础上,有计划、有步骤地推行一体化目标管理、全面质量管理和定员定额管理等10多种行之有效的科学管理方法,并鼓励群众参与管理。采取上述方法后,去年1至9月全县有52户乡镇企业的可比产品成本降低了30多个百分点,减少成本38万元。科学的管理使得这些企业有21种产品被评为部优、省优和市优产品。
3、销售上促。全县财政系统80多名中层干部和驻厂员,在帮助企业推销产品方面人人有目标,人人有任务。去年,他们帮助36户企业推销产品43种,价值835万元。财政局局领导三下武汉、四上河南,帮助龙头乡火柴厂寻找销售门路,推销产品46万元。
(张保江 李海涛)