八年前，一场深刻的变革在中国农村兴起。仅仅两三年时间，联产承包责任制的潮流就席卷全国569万个生产队，它象闪电一样揭示出一个基本的事实：几乎全体农民都拥护对人民公社制度进行根本的改革。以生产队为基本核算单位变成为1.9亿农户的承包经营；超常增长的农村生产力为经济起飞奠定了必要的物质基础；蓬勃发展的乡镇工业迅速打破了我国工业一元化的格局。

尽管人们已作了很大的努力，然而贫困还在一部分中国农村存在。根据1985年统计，全国农村人均年收入在200元以下的，约有1.02亿人，占农村总人口的12.2%。以江西省为例，全省84个县（市）中，有老区、贫困地区78个县（市），其人口达1500万人，占全省人口总数44%。其中有401个特困乡，589万人。在井岗山区、赣南等一些著名老区，那里有数百万农民温饱问题尚未解决，长期依赖国家救济。如此众多的贫困地区群众，生活仍然非常困难，无疑是一个不容忽视的重大经济问题。怎样帮助贫困地区人民治穷致富，我认为：开拓市场、搞活流通，是贫困地区脱贫致富的重要途径，因而就此问题谈点粗浅的看法。

一、建立专业市场

马克思的再生产理论告诉我们，社会再生产过程包括生产、分配、交换和消费四个环节，它们是不可分割的有机联系的统一体。流通阻滞，市场不开放，商品生产就会失去活力。随着商品经济的发展，必然会引起开发战略的转移，由逆向开发取代正向开发。

过去，我们在帮助贫困地区人民脱贫致富中，比较重视抓生产的正向开发。即从自然资源和生产条件出发，通过合理利用资源，改善生产条件加速生产发展。对抓流通促生产的逆向开发，即从市场条件和生产终端出发引导生产发展则比较生疏。贫困地区大多数是经济文化落后的低开发区，由于资金、技术不足，交通、邮电等限制，买难卖难成了大问题。对于本乡本土的小型圩场交换已经适应不了目前商品生产的需要。因而必须积极创造条件，建立各种专业市场。

首先要开放商品市场。只有开放商品市场，才能更好地帮助贫困地区群众推销土特产品，让买卖双方直接见面，尽量减少中间环节，砍掉当中的“伸手派”，使群众直接受益。例如，江西弋阳县为了鼓励农民进入流通领域，县领导把建设农贸市场作为搞活商品流通的一件大事来抓。根据本县生产特点和产品分布情况，注重发展边界地区的专业市场，与省内23个市县及福建、浙江等地45个单位都有业务往来。并且积极鼓励农民从事商品贩运，准许常年或短期运输和推销商品。县工商部门积极做好服务工作，对从事运输户的农民实行四个优先：优先提供设施；优先免费保管商品；优先照顾征收管理费；优先提供贩运场地。这样，大批农民进入流通领域后，就解决了产品销售难的问题。过去，每到蔬菜旺季，菜农都为蔬菜销售难而发愁。现在，这些运销户根据市场行情，做好调节，把蔬菜运销到外地销售，年贩运量达1250吨。全县农民运输户推销到福建等外地的各类农副产品2300多吨，有力地促进了当地生产发展，增加了贫困地区人民的收入，又有利于了解市场，交流信息，引进生产技术，提高经营水平，对于冲破小农经济思想束缚，树立商品生产新观念，也是有力的促进。

其次，开放劳动力市场。为了帮助贫困地区人民的劳动力寻找生活出路，政府可组织这些地区的群众在一定季节外出搞劳务，输送他们到劳动力短缺的省区。政府可牵头外出联系，组织输送，还可酌情贴补盘缠，提供往返路费以及帮助在异地建房等。

二、拓宽流通渠道

抓好开放促开发，搞活流通促生产，这是贫困地区人民治穷致富总结出来的经验。例如江西省德兴县打破地区封锁和城乡分割的局面，积极疏通产、供、销各种渠道。全县已聘请129名经济信息员，建立了信息中心，及时为企业提供信息服务。为了使贫困地区产品生产得多，销售得快，县里多方集资建设农贸市场，提供商品交易场地，在县城兴建了一座集市贸易中心。全县各个乡镇、场及各厂矿企业都在县城设有门市部出售自己的产品。同时积极引导农民进入商品流通领域，从事第二第三产业，务工经商农民达7700多户。银行也及时提供条件，使农民由过去原始的“腰缠万贯走单帮”式的现金交易形式，逐步转向票据交易，通信交易。银行以票据承兑贴现、周转、汇兑等办法，减少农民从事商品贸易的风险。

当前，发展商品流通的主要障碍是区域性封锁。有的地方借口保护当地市场价格而限制农副产品销往外省，有的地方为了增加当地税收而禁止农副产品异地交换。这种画地为牢，封锁门户的做法，是只顾眼前一点小利益，而损害了商品生产发展的长远利益。流通渠道越广，生产发展才能越快。一个县也好，一个乡也好，要脱贫致富繁荣本地经济，必须依靠社会主义的统一市场，只准进不准出或者只准出不准进，无疑把自己同市场隔绝开来，封锁别人，到头来还是封锁自己。为此，必须从交通、市场、信息、贷款等各方面为拓宽流通提供便利，放手组织农民从事商品交换活动。省、地各级应该开门撒卡，四面出击，才能更好地推动商品生产的发展。令人欣慰的是江西省不少贫困地区，例如吉安，广泛地开展拓宽流通，将供销人员组织起来收集信息，帮助各企业组织生产所需的原料、物资，推销产品，形成了一个“一人为大家，大家帮一家”的可喜局面。吉安的国营、二轻、乡镇共400多家工业企业，供销人员1738人。为了充分发挥这支供销队伍的作用，该地区成立了“吉安经营者协会”，协会对各企业的供销队伍、产品情况、销售情况、原材料供应等进行了摸底调查，编制产品目录，分发给每位供销人员。并积极组织产品订货会，开办供销业务培训班，组织企业之间的原材料和物资余缺调剂，积极为企业牵线搭桥，当好“红娘”。吉安首次举办的产品订货会，三天成交额就达1460万元。他们准备逐步在流通领域内发展这种新型的商业形式，即“经纪企业”，以适应有计划的商品经济和当前商业体制改革的需要。这种经营者协会，实质上就是为“经纪企业”准备条件。它人不多，“资本”不大，但可以起大作用。这种新的商业形式，说它是商，又不完全是商。它既对工厂起“指导、建议”作用，又帮助工厂销售产品。它可以附属商业，也可以附属于工业。它联系生产、消费“两头”，是生产和消费不可缺少的“帮手”。

在经济体制改革不断深入发展的今天，流通问题越来越显得重要，流通意识淡薄，市场机制发育不全，现行政策中各种不利于货畅其流的规定和做法，已经成为制约贫困地区商品经济发展的重要问题。因此，认真探索开拓市场搞活流通，是脱贫致富的必由之路。