今年年初中央、国务院提出，在全国范围内开展增产节约、增收节支运动，这是非常必要和及时的。只有通过增产节约、增收节支，压缩“空气”，提高效益，才能使我国国民经济持续、稳定地发展。我们必须积极响应中央的号召，把增产节约、增收节支作为今年经济工作的头等大事来抓，要紧抓、抓好、抓出成效来。

增产，是为了增收。要达到增收的目的，就要大力组织好适销对路的产品，不能什么产品都增产。如果生产出质次价高的产品，卖不出去，积压在仓库里，不仅达不到增收的目的，反而会造成更大的浪费。去年上半年，全国预算内工业企业，总产值比1985年增长3.1%，产成品资金占用却增加30%，企业普遍反映流动资金紧张，影响生产，原因是多方面的，但部分企业和行业产品质次价高，卖不出去，资金周转不畅是主要原因。因此，我们必须在产品适销对路上下功夫，要帮助企业搞好市场预测，摸准市场行情，防止边生产边积压；要运用经济手段和行政手段，保证适销对路产品生产的原材料、燃料、运输及资金的需要，限制或停止积压、滞销产品的生产，真正做到增产增收。

抓增产必须降低物质消耗，否则效益得不到提高，增收也没有指望。这几年我们的工业生产发展速度比较快，但财政收入的增长幅度却很小，其中一个重要的原因，就是物质消耗大，成本提高，利润下降。工业物质消耗占生产成本的比重，“五五”时期为70.8%，“六五”时期上升到74.8%，仅此一项，“六五”期间就减少利润100多亿元。由此可见，我们的企业降低物质消耗，可挖掘的内部生产潜力是很大的，据有关部门1986年统计，我国重点企业的钢材利用率只有60%；能源综合利用率为28%；木材综合利用率不到60%，都大大低于工业发达国家的水平。就是在国内，同一行业，同一产品，先进企业与落后企业之间，沿海地区与内地之间，也有相当大的差距。全国能源有效利用率若能达到上海水平，一年就可节约标准煤上千万吨。此外，我国每年废弃的可以利用的二次资源价值达250亿元。职工是生产的直接参加者或组织者，他们最了解哪里有浪费，哪里有潜力，因此，在增产节约、增收节支运动中，企业各级领导要发动全体职工提有关增产节约、增收节支的合理化建议，发挥他们的聪明才智，既要节约一度电、一滴水、一厘钱，又要改进工艺、设备和技术，向技术进步要效益，把生产中的潜力充分挖掘出来。

抓增产，抓降低物质消耗，都要在保证产品质量的前提下进行。由于目前许多产品还是卖方市场，一些厂家重产量，轻质量的现象相当普遍。据全国重点企业75项主要产品质量指标统计，产品质量稳定提高率，1983年为88%，1984年为81.3%，1985年为76%，1986年虽略有回升，达到77.3%，但仍有22.7%的产品质量指标下降。从1986年国家重点监督抽查的5000多种产品看，有1600多种产品质量不合格，占抽查产品的30%以上。质量差，直接导致产品报废和削价处理，损失增多，据初步统计，近年来每年仅工业产品报废和削价处理损失就有10亿元左右，特别是有的生产生活消费品的厂家，其产品返修率竟达40%以上，更有少数企业见利忘义，制造假商品。产品质量差，不仅损害了企业的声誉，更重要的是损害了社会利益。我们搞的是社会主义有计划的商品经济，同完全以追求利润为动机的资本主义商品经济是有本质区别的。我们在考虑企业自身利益的同时，应始终把增加社会效益放在首位。所有企业在增产节约运动中都应认识到，提高产品质量是最大的节约，必须把提高产品质量放在第一位。要建立、健全质量检验制度：严格操作规程；建立严格的岗位责任制，把产品质量作为考核车间、班组及个人的主要指标，与奖金分配直接挂钩。通过增产节约、增收节支运动，使产品质量有一个新的提高。

在抓增产增收的同时，还要注意节约费用支出。首先是，企业“两费”超支严重。从全国预算内工业企业的决算统计看，1985年比1981年生产增长43%，而同期“两费”却增长70%以上，吃掉了一大块收入。其次是，企业自有资金使用不当。不该花的钱花了，没有把有限的资金用在刀刃上。再者，不少企业的留利大部分都用于职工福利和奖金了，这不仅改变了应用于生产的资金的性质，而且加剧生产资金不足的矛盾，严重影响了企业的后劲。因此，所有企业都应编制费用节减的计划和措施，加强管理，建立严格的费用支出审批制度，防止支出无计划、敞口花钱的现象，力争把过高的费用开支压下来，并管好、用好自有资金。

总之，今年的增产节约、增收节支工作，要结合深化企业改革一起进行，要：通过改革，使企业的外部环境有所改观，企业的内部经营机制进一步完善，通过推行各种形式的承包责任制，使企业的经济效益有所提高。我们要切实地抓好“双增双节”工作，努力完成中央、国务院提出的工业物耗降低2%，可比产品成本降低2%，企业“两费”压缩10%，亏损企业扭亏30%及商业的商品流转费降低2%，亏损额下降20%的要求，为国民经济的持续、稳定发展贡献力量。