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财务与会计
时间:2020-04-14 作者:杨守录 (作者单位:陕西省富平县财政局)
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摘要:
效益管理,财政工作的主题奏鸣曲,
它不是一个冰冷中性的概念词汇,
它是有体温和呼吸的情感动作。
效益管理一旦缺席,
财政工作的公共服务价值就会“缩水打折”。
请审视一下我们手中的收入蛋糕,
那是国家的血液,那是劳动者的血汗。
请静静倾听那些下岗工人、失学儿童、病中老人的低诉,
回望他们领到补助金时的眼神和背影。
把帮扶和温暖洒向人间,
我们能不敬畏这份职业吗?
请用心去咀嚼审计风暴中的一组组数据,
犹如一声声警铃鸣响,
我们能不内疚反思吗?
效益管理看预算,
预算管理看机制。
让效益审核、效益评估变成一条优秀的“鲶鱼”,
率先发出独立的声音。
让法律的刚性和科学的严谨注入理财机制,
让透明的阳光和威严的监督输进工作流程,
让预算本子变得干净清澈而节奏鲜明,
让行政问责制和责任追究制电闪雷鸣吧。
效益管理,意味着责任不再虚拟。
效益管理,奏响着和谐社会的美好旋律。
效益管理,探索着公共财政的理财新机制。
责任编辑 王文涛
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