摘要:

成本动因（cost driver）是指引起产品成本发生的原因，这些原因构成了成本的决定性因素。由于各个企业的经营状况不同，影响其成本的因素也会不同。产量、材料移动次数、定单数量和准备次数等作为客观、被动的成本动因称之为作业性成本动因。所谓战略成本动因（Strategic Cost Driver）是指从战略上对企业的产品成本产生影响的因素。与作业性成本动因相比，其具有如下特点：①与企业的战略密切相连，如企业的规模、整合程度等。②它们对产品成本的影响更长期、更持久、更深远。③与作业性成本动因相比，这些动因的形成与改变均较为困难。战略成本动因可以分为结构性成本动因（包括企业规模、业务范围、经验、技术和厂址选择等）与执行性成本动因（包括员工参与、全面质量管理、生产能力利用率和联系等）。结构性成本动因可以归结为一个“选择”的问题，决定了企业的“成本定位”；执行性成本动因分析则是在已有选择的前提下试图进行某种“强化”，两者互为连贯配合。