时间:2021-03-04 作者:任松涛
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摘要:
古希腊哲学家赫拉克利特说过:“惟有变化才是永恒。”光阴似箭,岁月如梭。在这个信息和技术日新月异的年代里,如何快速适应这个变化的世界,是每个会计人必须面对的课题。在我的会计人生中,挑战自我、与时俱进、不断进取、争做一个有为的会计人是我不变的信仰。
结缘会计 坚持学习
从上大学就读会计专业、与会计结缘到现在,我经历了企业会计准则体系初步构建到多次修订完善,从刚上班时的会计电算化到目前的财务共享、业财一体化再到智能财务,会计工作随时代发展不断演进,对会计人员的要求也在不断提高。大学毕业后,我一直严格要求自己,坚持学习,先后取得了助理会计师、会计师职称,在工作实践中更加感到自己的不足,于是在参加工作五年后决定辞职考研。研究生毕业后,我先后从事内部审计、项目投资、财务管理等方面的工作,根据工作需要取得了高级会计师职称和国际注册内部审计师、注册咨询工程师(投资)和证券从业资格,2017年获得河南省会计领军人才荣誉称号,2019年有幸搭上了全国高端会计(后备)人才培养的末班车,成为企业类第14期学员,2020年被河南省人社厅评定为河南省高层次人才。
学以致用 助力实践
“纸上得来终觉浅,绝...
古希腊哲学家赫拉克利特说过:“惟有变化才是永恒。”光阴似箭,岁月如梭。在这个信息和技术日新月异的年代里,如何快速适应这个变化的世界,是每个会计人必须面对的课题。在我的会计人生中,挑战自我、与时俱进、不断进取、争做一个有为的会计人是我不变的信仰。
结缘会计 坚持学习
从上大学就读会计专业、与会计结缘到现在,我经历了企业会计准则体系初步构建到多次修订完善,从刚上班时的会计电算化到目前的财务共享、业财一体化再到智能财务,会计工作随时代发展不断演进,对会计人员的要求也在不断提高。大学毕业后,我一直严格要求自己,坚持学习,先后取得了助理会计师、会计师职称,在工作实践中更加感到自己的不足,于是在参加工作五年后决定辞职考研。研究生毕业后,我先后从事内部审计、项目投资、财务管理等方面的工作,根据工作需要取得了高级会计师职称和国际注册内部审计师、注册咨询工程师(投资)和证券从业资格,2017年获得河南省会计领军人才荣誉称号,2019年有幸搭上了全国高端会计(后备)人才培养的末班车,成为企业类第14期学员,2020年被河南省人社厅评定为河南省高层次人才。
学以致用 助力实践
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”会计届前辈潘序伦先生也曾说过,会计学是“科学中的社会科学”,理论研究与实地经验必须两者并重。前辈们的教导犹在耳边。大学毕业以来,我始终坚持将所学知识融入企业发展实践之中,贯彻落实企业发展战略,助力企业业务做强做优做大。
2000年,作为公司宁西铁路项目部财务主管,我主动深入到施工一线了解掌握铁路桥梁桩基、承台、墩身、路面的主要施工工艺和过程,牵头组织计划、生产、物资等部门开展生产经营分析,积极向项目领导汇报沟通,从项目施工计划开始,按照项目责任成本倒逼现场管理优化,优化物资采购节点,有效降低了项目施工成本,施工项目成本控制工作得到了上级单位的认可。
2006年,我应聘到一家河南省属国企,参与组建集团审计部门,组织实施集团内部审计工作。当时,集团所属40多家控股企业,行业涉及电力、造纸、水泥、高速公路、金融等多个行业。2006年国务院国资委开始在中央企业推行风险管理。我意识到,内部审计工作也必须跟上国企管理趋势,要实行风险导向审计。为此,我根据集团控股企业的业务类型和特点,从控股企业的经济效益目标出发,结合COSO风险管理框架,识别、评估各类企业的主要经营管理风险,如火电企业的燃煤管理风险、造纸企业的应收账款风险、水泥企业的内部控制风险、银行企业的坏账风险等,判断风险发生的可能性和风险后果严重程度,牵头建立以风险防控为主要审计目标的审计工作机制。控股企业风险管理专项审计工作成果得到了集团领导的认可,并获得集团表彰。
2009年,我到了黄河小浪底投资水资源投资有限公司工作。当时公司刚刚成立,财务工作千头万绪,我提出了以绩效考核为导向、以预算管理为引领推动业财融合的工作思路,同时组织制定了公司预算管理制度、所属子公司经营业绩考核管理制度,明确了工作职责和工作流程,举办了预算管理、经营业绩考核专题讲座,在全公司贯彻落实预算管理、绩效管理理念。在公司经营目标上,突出考核导向,将公司的年度生产经营计划主要目标分解细化到各子公司,推行差异化考核,将上网电量、房地产(工程施工、旅游)业务收入、净利润等经济效益指标作为年度主要考核指标,签订考核责任书,薪酬与考核结果直接挂钩,充分调动了子公司生产经营积极性。在经营过程控制上,突出预算引领。预算编制从落实公司发展战略着眼,紧密结合公司年度生产经营计划,真实反映了公司水力发电、房地产开发、水利水电工程施工、旅游服务等项业务的实际状况;在预算执行过程中,推行业务、财务联合分析机制,预算分析做到了从业务中来、到业务中去,推动了业财融合;打通了年度经营业绩考核与预算管理,将预算完成情况纳入年度业绩考核,实现了管理的PDCA循环。多年以来,公司业绩稳步增长,资产规模从成立之初的10亿元增至80亿元,资产结构不断优化。
胸怀大局 勇于担当
“不谋全局者,不足以谋一域;不谋万世者,不足以谋一时。”会计是为企业发展服务的。会计人员不能把自己囿于会计的小天地里,要敢于走出去,到业务中去,服务好业务,服务好企业战略,共同推动企业价值创造。
党的十八大以来,国有企业改革不断深入推进。在新的发展形势下,我积极研究中央和水利部有关国有企业改革政策,参与制定公司“一五”“二五”发展规划,编写了包括优化资产结构、增强服务黄河流域生态保护和高质量发展能力在内的多项研究报告,得到了股东单位的高度认可并付诸实施,优化了子公司股权结构,提高了公司整体经济效益。
水电项目投资开发是公司主业,并购是公司做强做大的重要手段。至今还记得,云南水电项目并购期间,作为项目组主要成员,为了尽可能降低并购风险,根据以往水电项目并购经验,结合本项目实际,我组织编制了风险清单,根据风险发生可能性和风险后果严重程度将风险进行了分类,有针对性地实施风险防控;在并购过程中,我运用贴现现金流法、敏感性分析、盈亏平衡分析等多种管理会计工具对项目进行估值,合理确定项目价值。在并购谈判中,为了规避暂未发现的或有债务、税务风险,在并购协议中约定项目转让方负责缴清所有税款、偿还或有债务,设立资金共管账户,设定了多个支付时间节点,预留了项目保证金,视并购进度分批支付并购款项;在并购整合阶段,我组织对项目财务人员开展业务培训,梳理修订项目财务管理制度,导入公司财务管理理念和文化,实现了财务成功整合。项目并购以后,公司水电装机规模增加72MW,水电主业地位更加突出,并以本次并购为跳板参与当地水电资源开发,持续提升自身发展实力。
2017年,公司决定进行风电项目开发。我主动请缨,牵头风电项目前期筹备工作。我带领项目团队,积极研究国家和地方政府风电开发政策,明确了风电项目开发路线图,与相关地方政府沟通联系,签订了风电项目开发协议。在项目开发过程中,我组织与地方相关部门以及设计单位沟通协调,顺利完成测风塔选址建设,与设计单位、风电主机厂商开展沟通,组织到风电企业进行调研,联系地方国土部门、设计单位和土地勘测单位完成了项目微观选址和项目可行性研究报告编制工作。
今年新冠肺炎疫情期间,我又参加公司抽水蓄能项目开发工作。在遵守疫情防控规定的前提下,正月初五就开始工作,研究国家抽水蓄能政策,明确项目开发流程,开展项目数据分析,4月份奔赴项目现场开展现场调研,与其他投资方进行沟通,参与起草项目投资协议和公司章程,编制项目投资分析报告,获得了上级领导的认可,项目即将办理核准,并计划于年底前正式开工建设。
勤于思考 努力进取
曾子曰:“吾日三省吾身,为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”参加工作多年来,我习惯于每天下班以后花一些时间想想今天干了什么,哪些地方做得好,哪些地方做得不好,怎么改进,把头脑中碎片化的东西整理成有条理的内容,便于以后使用时可以做到信手拈来,随用随取。
有一年到阿里巴巴杭州总部参观,墙上的一幅标语“认真工作、快乐生活”深深地吸引了我。生活和工作都是人生的组成部分,两者相辅相成。生活里保持一份淡然、平和、乐观的心态,快乐自然就会多些,人生也会因此而明媚。在工作之余,我喜欢去徒步、爬山、旅行,既锻炼了身体,又开阔了眼界。看到大自然的雄伟和辽阔,更加认知到人类的渺小,更加珍惜我们所处的环境、所在的企业和相处的人,更加明白要做好现在、谋划将来。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。参加工作20多年来,既有成功的喜悦,又有挫折的苦涩,我深深认识到学习没有终点,只有付出更多的努力,才能让自己变得更加优秀,成为更好的自己。
责任编辑 陈利花
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