帐外物资每个企业都有，有的数量还相当可观。由于帐外物资处在会计反映、核算、监督之外，因此漏洞很大。我认为，要管好帐外物资，应在对帐外财产物资进行实物登记的同时，运用货币形式进行价值管理。

1、组织人力对企业所有帐外物资进行清查盘点，估价入帐，增设有关帐卡，报表，专人专库管理。并建立健全管理制度和奖惩制度，达到人尽其责，物尽其用的目的。

2、变废为利，组织一定范围的废旧物资交流，各单位互取所需，有偿交换，边角废钢铁可以加工成小型工具、用具到市场出售

3、对工业企业修配车间实行单独核算，加强管理，企业维修加工按价付工料费，修配车间提付材料也要按价付款。

4、已经审批报废的财产物资，要有完整的凭证将残值估价入帐管理。

5、企业自制公用财产物资，除低值易耗品估价入帐外，尚有十元以下的，同样也应实行计价入帐管理。

企业对帐外财产物资实行价值管理的具体办法应是：①保管人员专库保管，将帐外财产物资进行分类编码，并运用储蓄记帐法登记有关卡片、帐表，反映帐外物资和资金的收入、付出、结存情况，计价凭证由会计部门统一开、保管人员负责收付。②实行报表制度，会计部门在资金平衡表上增设两个科目，即占用类科目增设：定额流动资产——其它物资”；来源类科目增设：“结算及其它物资应付款”，它们同时又是总帐科目。③设计明细表，分大类反映，如一类是回收的旧财产物资；二类是报废残值；三类是企业自制物品；四类是外购物资等。④增设废旧财产物资变动情况表，分大类与总帐统一口径，并纳入季报、年报来反映财务管理上的统计实绩，这样就可以做到在财会工作中，能及时反映这类长期未涉及到的财务管理“死角”，使企业财务管理做得更细、更严、更实，家底更清楚。⑤把管理责任承包落实到人，实行奖惩制，对管理工作好的，适时给予奖励，以促使这项工作纳入正常的财务管理轨道，提高国有资产使用的经济效益。